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联美量子节能环保集团员工360°民主评议问卷(孙照林)

您好,感谢您能抽出宝贵的时间来参与此次调查问卷!
责任心(定义:工作表现积极、主动、认真,并能够尽职尽责完成任务)
主动性较低、需要在他人的督促下,完成交办任务,工作中经常因粗心出现失误。
主动性一般,能自觉完成职责内工作任务,但有时会出现失误,且承担责任主动性不高。
积极主动完成职责内工作任务,偶尔出现失误,能够承担相应责任。
主动性较高,认真完成本职工作,基本没有失误,愿意承担工作责任。
工作主动性很高,尽职尽责完成工作,从不出现失误,勇于承担责任。
发展潜力(定义:能力提升与个人成长的可能性)
所具备的能力尚不能完全满足现有岗位的要求,不具备胜任更重要岗位的可能。
能力基本能够满足现有岗位的要求,是否具备更重要职位的可能尚不清晰、需观察。
能力完全满足现有岗位的要求,经过2-3年培养和锻炼,有希望提升到更重要的岗位。
大部分能力明显超过现任岗位的要求,经过较短时间培养即可提升至重要岗位任职。
能力远超出现任岗位的需求,完全可以胜任更重要的岗位。
学习领悟(定义:通过一定的学习方法与技巧,积累知识、提高技能的能力)
求知欲不明显,接受和应用新知识的能力较弱。
有一定的求知欲,通过培训能掌握本岗位工作所需的基本知识、技能。
有较强的求知欲,能快速地掌握工作所需的知识、技能,并且有效运用于工作,保证工作顺利开展。
主动、快速地通过掌握、运用新知识、技能、解决问题、提高产能,并能及时总结、借鉴自身及他人的经验。
对新知识、新技术、新领域保持关注,能主动、快速地掌握、运用、传播新知识、新技能,创造性地解决问题,给公司带来整体价值的提升。
影响能力(定义:影响他人的感染力与号召力)
缺少足够的自信心,因此缺少影响他人的意愿。
有一定自信心,愿意通过自身言行感染和影响他人。
自信心较强,能够主动地通过特定的沟通方式、行为,感染和影响他人。
擅于有策略地通过特定沟通方式、行为,强烈地影响、感染、凝聚他人,获得认同,通常是人群中的影响力中心。
影响力中心,能够超出自身职权范围强烈地影响、凝聚、感召他人,表现出很强的个人魅力、号召力。
组织领导(定义:利用资源,团结、带领部属达成工作目标的能力)
缺少组织和领导他人的意愿和方法,无法充分意识到周边资源的潜在价值并有效运用,无法带领团队有效发挥职能。
愿意组织领导团队,但对现有的资源利用不充分,在充分监控与指导的情况下,勉强能够带领团队发挥职能。
能正常计划现有资源,带领下属开展工作,保证团队职能的有序发挥。
能充分规划、配置、争取各种资源,有效管理、调动、激励团队成员,实现组织目标。
能建立系统、整合的资源平台,有效管理、调动、激励团队成员,形成鲜明的组织文化,追求卓越绩效的达成。