高层管理者领导力评估

关注行业的前景和环境的变化， 解决策略性问题。

建设团队

乐于肯定其他团队的工作成果，虚心学习其他团队的建设心得。

授权和指导下属

能够感知、分析和判断大范围人群的显性和隐性需求，并能够预测需求的变化趋势。