第3题 (质量管理)是否编制质量管理办法,是否按照管理办法进行现场质量问题奖罚通报,罚款下达是否实事求是,质量问题处理方案下达是否及时,质量问题处理方案是否合理,是否进行现场过程质量巡视而不是等到出了质量问题方进行罚款,安排你队施工的合同外补充工序或工作内容是否及时向项目部汇报并进行签证等。满分10分。
(物资管理)项目供应材料到位是否及时,周转材料到位时间是否与现场进度及你队人员、设备配置相匹配,进场材料标准是否符合工程验收标准,是否因材料问题发生停工、窝工、返工,项目材料节超考核是否及时、准确,扣款是否实事求是,安排你队施工的合同外补充工序或工作内容是否及时向项目部汇报并进行签证等。满分10分。
(财务管理)各项资金条款解答是否到位,税务政策说明是否到位,资金支付手续办理齐全后,是否及时收到款,安排你队施工的合同外补充工序或工作内容是否及时向项目部汇报并进行签证等。满分10。
(协调管理)是否及时协调解决现场存在问题,现场协调力度是否满足现场施工要求,安排你队施工的合同外补充工序或工作内容是否及时向项目部汇报并进行签证等。满分10分。
第四管理组(在第四管理组施工过的分包商进行评价,其余分包商不进行评价)