尊敬的重庆大家所服务的HR伙伴: 您好,感谢您在百忙中打开这份问卷表,重庆大家已耗时一年时间专注在帮助中小企业建设人才梯队的领域中,现在急需您的帮助,我们希望补充了解各企业在相关方面所遇到的困难与挑战,以便于我们对目前的解决方案更加聚焦,也由此希望对您及您的企业提供相关协助,万分感谢。 凡参与调查的企业,在保证信息真实有效的前提下,均可以免费获得《管理微学堂》3堂课程的学习机会,限一人参加。 请在收到此问卷后2日内,填写相关内容提交或回传至指定邮箱。 联系人:张文娱 联系电话:18602369450 回传邮箱:dajia.zhangwenyu@foxmail.com
Q4:1、贵公司全体总人数(人),其中一线管理层级人数(人)
选项1
Q5:2、贵公司在一线管理者培训中常采用的形式有()可多选
A、外聘讲师内训
B、内部讲师培训
C、外派学习
D、师带徙
E、视频学习
F、其它
Q6:3、贵公司在一线管理者培训组织中遇到的难题有()可多选
A、未提供从优秀员工到一线管理者的管理技能培训
B、业务工作繁忙,培训时间很难组织和协调
C、培训无后续追踪,培训后在实际运用中遇到问题难以得到及时有效反馈
D、培训信息量大、知识点过多,参与者很难理解运用
E、一线主管人数较少,外聘讲师成本过高,内部培训效果又不理想
F、其它
Q7:4、针对储备干部/一线管理者的培养,您对第三方机构提供的要求有 可多选
A、培训更聚焦。希望培训聚焦于实用的管理技能和工具
B、内容巧分解。希望培训方站在利于学习者理解与掌握的角度,将培训内容进行分解
C、结果重转变。希望课程聚焦在行为转变,而非仅仅停留在知识层面
D、学后有输出。学习之后可输出用于企业内部操作的管理工具
E、其它(请注明详细情况)
Q8:5、面对如上的挑战与难题贵公司的解决思路是:
选项1