员工愿景调查问卷

尊敬的先生/女士:您好,本问卷采用无记名的方式填写,您的回答信息将对本公司具有重要的价值。本问卷所获得的资料仅供调查报告整体分析之用,我们将严格保密您所提供的信息。感谢您对我们的工作给予合作和支持!

Q1:您的年龄

20岁以下
30-20岁
30-45岁
45岁以上

Q2:您所处的岗位:

管理类岗位
技术类岗位
销售类岗位
工人类岗位

Q3:您从事本岗位类型的年数:

10年及以上
5-10年
2-5年
1年及以下

Q4:您以前听过共同愿景这个词吗?

确定听过并知道其含义
熟悉,但不确定准确含义
似乎听过,却不记得其含义
好像没听过

Q5:您觉得关于共同愿景的以下几个描述中,哪一个是您倾向选择的选项:

持有一个共同的未来图景,我们一起致力打造下去
组织中所有成员共同的、发自内心的意愿(即成员完成了某项任务,不是因为被告知,而是因为想要去做)
拥有愿景的全体成员紧紧地连结一起,淡化人与人之间的个人利益冲突,形成一种巨大的凝聚力。
以上三个选项都不选择,觉得共同愿景没意义。(如果选择该选项,请跳过第6题)

Q6:延续上一题,您选择该项的原因是?

是一个美好的念想
感觉需要这样的状态
一直朝着这方向努力
一直都是这么做(或感觉)的
其它

Q7:您对您自己的职业有进行过定位吗?

有,很明确
有大体方向确定了
有朦胧的方向
有些迷茫
没注意过

Q8:您的职业规划是通过下列哪个方式确立的?

自身经验总结
朋友或同事提示
上级给予的评价和提示
公司提供的职业规划指导

Q9:您是否会因为现在手头上的工作枯燥而感到没有意义?

是的,有些枯燥,有事不明白到底自己真正为了什么
还好,工作虽然有重复性,但是依然可以学到些知识
还可以吧,毕竟都是为了公司,做这些也都是值得的
挺好的,这是能提高自己技能和能力的机会,感觉上经验更加丰富了
现在的工作基本上就算是我目标的构成了

Q10:您觉得您和公司进步的速度关系是?

比公司速度快,学习能力较强,公司似乎满足不了我的学习需求或能力提升要求
稍微比公司快,学习能力还不错,公司提供的给我资源有些紧缺,但还够用
和公司速度一致,公司提供的资源都能很好的利用,正好满足我的需求
略微慢一些,资源还不能很好地掌握,工作的事项有些过多,对公司某些要求感到有些许吃力

Q11:您觉得公司是否给你提供了职业成长的机会?

是的,看到未来可努力的方向
还不错 总体上比较满意
没什么感觉
感到职业成长有些迷茫

Q12:如果说共同愿景需要公司提供的职业成长机会和您的职业规划相适应才有可能创造出来,您觉得它被创造出来的可能性有多少?

很难,公司和员工步调一致的概率太低,这需要一对一才能发现
有困难,只有少部分人可以和公司协调一致,这些人基本都是核心人物
还成,目前的员工对于公司分配的岗位总体上还是感到很满意的
现在都是职位与个人职业规划相适应。

Q13:您觉得您目前接触到的“愿景”是以下哪一项?

官方愿景
策略性愿景
个人愿景

Q14:您觉得您能对目标保持长期的追求吗?

一直以来都这样(几年)
能保持相当的时间(两三年)
保持一段时间(一年多)
不会很长时间(几个月)

Q15:您需要一个能全心追求的目标吗?

不需要,还有很多事情忙
不太需要,现在就很好
还可以,有个也行
如果能有当然好
已经拥有了

Q16:您内心渴望能够归属于一项重要的任务、事业或使命吗?

一直都有
曾经有过
也许有过
不需要有

Q17:您目前的工作是那种值得您深深关切的事情吗?

是的,是我热爱的工作
有些麻木了,但是是曾经喜欢的工作
有很多事情混在一起,都有一定的关注

Q18:您希望能与公司有“一体感”(或称为“我们的公司”)的感觉吗?

一般,没感觉
更喜欢有自己的工作和生活方式
觉得还不错,但久了会腻吧
挺好的,这样子会更有工作的意义

Q19:您“想要做的”和“想要避免的”哪一项偏多?

“想要做的”偏多
“想要避免”的偏多
两者一样
不是很清楚

Q20:请您设想一下,您希望身处同事间分享彼此愿景(或规划)的环境里吗?

感觉那样挺好的,同事间真诚对待,信任感会增加
还可以,但不要太多,适当就行
不要为好,言多必失,会给工作时的相处带来负担,影响工作效率
没感觉

Q21:您知道您的公司追寻着什么?为什么要追寻?怎样去追寻?

很清楚的知道
知道一部分
基本不知道,也没了解过
不知道

Q22:您觉得您身处“学习型组织”会更有益吗?

不需要,还有很多事情忙,那样只会占用我的时间
不太需要,现在就很好,生活要知足
还可以,有个也行,可以适当提高技能,思维能力
如果能有当然好,可以学到很多东西,还可将创造力,技能等发挥到适当的地方

Q23:你个人5年内的工作发展愿景是什么?

选项1

Q24:你个人5年内的生活发展愿景是什么?

选项1

Q25:你认为公司5年内的发展愿景是什么?

选项1

Q26:您想怎样去对待公司提出愿景?

奉献:衷心向往之,并愿意创造或改变一些“法则”(结构性的),以全心全意地实现它。
投入:衷心向往之,愿意在“精神的法则”内做任何事情。
真正遵从:看到愿景的好处。去做所有被期望做的事情,或做得更多。遵从明文规定,像个“好战士”。
适度遵从:大体上,看到了愿景的好处。做所有被期望做的事情,但仅此而已。是个“不错的战士”。
勉强遵从:未看到愿景的好处,但是也不想打破饭碗。不得不做刚好符合期望的事,但也会让人知道,他不是真的愿意做。
不遵从:看不到愿景的好处,也不愿做被期望做的事情。“任你苦口婆心,我就是不干。”
冷漠:既不支持也不反对愿景。既不感兴趣,也没有干劲。“下班时间到了吗?”

Q27:填完本问卷,您觉得您是否需要共同愿景来为您的生活添分姿色呢?

是!
否!
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