中联航运培训调查问卷-员工级
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中联航运培训调查问卷-员工级
为了解中联航运员工对公司2014年培训工作的整体满意度，了解和分析员工2015年的培训需求，为制定2015年培训计划提供依据和方向思路，特进行此项调研，请认真填写以下问卷。感谢您的支持和配合！
:(一)个人信息
Q1:1.您的真实姓名
选项1
Q2:2.您已在本公司任职多少年？
1-6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
:(二)培训现状调查
Q3:3. 请问您对到目前为止接受的培训的总体满意情况是？
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
Q4:4. 请问您给出以上结果的原因是？
选项1
Q5:5. 请问您认为目前公司对培训工作的重视程度如何？
非常重视
比较重视
一般
不够重视
很不重视
Q6:6. 请问您觉得公司组织的培训在数量上是否足够？
非常足够
比较足够
一般
不太足够
严重不足
Q7:7. 请问您认为通过培训对促进您的工作绩效、个人发展是否有起到实际帮助作用？
非常有帮助，希望多组织各种培训
有较大帮助，乐意参加
多少有点帮助，会去听听
有帮助，但是没有时间参加
基本没有什么帮助，不会参加
Q8:8. 请问您认为自己对公司培训需求是否迫切？
非常迫切
比较迫切
有需求，但不迫切
无所谓，可有可无
Q9:9. 请问公司关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分？
非常充分
充分
还可以
不够充分
基本没有分享
Q10:10. 关于以下培训理念，请问您比较认同哪几个选项（可复选）
培训很重要，公司逐步发展壮大，应该更完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。
以公司业务特点而言，业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工工作时间、休息时间。
以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。
主要依靠公司内部的培训力量就够了，可以让经验丰富的员工或管理职担任讲师，他们熟悉公司的情况。
基本上，公司只要完善新人培训流程，只要员工已经符合公司的要求，就不需要花大力气去进行培训。
:(三)培训的组织和安排
Q11:11. 请问您认为最有效的培训方式是什么？（请选出您认为最有效的三种）
邀请外部讲师到公司进行集中讲授
由公司内部有经验的人员进行讲授
视频资料的学习、研讨
安排受训人员到外部培训机构接受系统训练
部门内部组织经验交流与分享讨论
拓展训练
建议增加网络学习平台
其他
Q12:12. 您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种
课程培训
游戏活动
案例分析
分享会
模拟机角色扮演
在职指导（如会议、部门内分享等）
音像多媒体
Q13:13. 请问您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大（可复选）
领导的重视程度
员工的培训参与意识
培训方式与手段
培训时间的安排和时长
培训组织与服务
培训内容的实用性
培训讲师的授课水平
培训效果的跟进
Q14:14. 您愿意参加哪类讲师的培训课程（可复选）
实践丰富的主管/专家
外部培训机构专职讲师
公司内部培训部门专职讲师
资深的管理层/经理
Q15:15. 您希望的或能接受的培训频率是怎样的？
每月一次
两月一次
每季度一次
两季度一次
:(四)培训需求调查
Q16:16. 您认为个人2015年培训需求重点在于哪个方面？（可复选）
岗位专业技能
职业生涯规划
行业、市场及产品信息
个人自我管理技能
职业道德与素养
企业文化
人际关系及沟通技能
通用办公软件的技能
Q17:17. 您个人感觉，在工作中是否存在下列困惑？（可复选）
职业发展规划
没有适合我的培训课程
工作效率低
工作失去积极性
无法合理安排工作时间
没有时间参加培训
业务知识更新太快
不能应对专案变革
与主管的沟通
无法明确目标
业绩提升困难
越来越多的客户抱怨
工作动力不足
工作压力大
情绪过于紧张/压抑
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