联想之星CEO特训班第七期第四次培训调研反馈问卷

亲爱的七期星友:为了使我们更好的为您服务,请协助我们完成以下问题。

Q1:小组

大黄蜂队
天马队
行云队
光合作用队
健之蓝队
医星联合队
七星队
7新能源队
超新星队
710队
特邀旁听嘉宾

Q2:姓名

选项1

:一、关于课程:

Q3:1、《总裁是怎样炼成的》(5分为最高)

(1)本课的内容设计是否对您的企业具有较强的实用性?
(2)本课的讲师是否能够通过清晰的讲解和互动点评启发您的思考?

Q4:(3)您对本门课程的内容、形式、讲师有何意见和建议?

选项1

Q5:2、《创业企业人力资源管理》(5分为最高)

(1)本课的内容设计是否对您的企业具有较强的实用性和可操作性?
(2)本课的讲师是否能够通过清晰的讲解和互动点评启发您的思考?

Q6:(3)本次课程给您在人力资源管理方面最大的收获是什么? 您觉得这门课中最需要改进的地方是什么?

选项1

Q7:3、《目标设定与考核激励》(5分为最高)

(1)本课的内容设计是否对您的企业具有较强的实用性和可操作性?
(2)本课的讲师是否能够通过清晰的讲解和互动点评启发您的思考?

Q8:(3)本次课程给您最大的收获是什么? 您觉得这门课中最需要改进的地方是什么?

选项1

:二、关于活动

Q9:开学典礼篇

(1)本次培训中所安排的各项小组活动,您觉得是否有助于建立您和其它学员的相互了解与信任

Q10:(2)您觉得这些活动中,对达成上述目标最有效的是哪些?(可多选)

团队破冰(不倒森林、同心击鼓、嘉年华)
行业破冰
迎新酒会
小组目标和计划讨论

Q11:(3)您对未来培训期间再举办类似活动有何建议?(增加、减少、调整)

选项1

Q12:五、请对我们的第一次培训做整体评价

我们的得分是:

Q13:六、您觉得本次培训带给您最大的收获是什么?

选项1

Q14:七、吐槽时间:您觉得本次培训中最不靠谱的是什么?

选项1
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