2015年度人力资源中心培训需求调研

尊敬的人力资源中心各位伙伴：　　您好！　　为了充分了解大家的培训需求，以使得今年中心的培训内容更贴合大家的实际问题，同时提升课程的应用性及对问题解决的针对性，以实现课程的深度定制化。请您花3-10分钟，完成以下问卷。同时，本次评估的所有信息（包括您的姓名）我们都将严格保密，请您无需任何顾虑，坦率的给予你真实的评价。在您提交问卷前，请再次认真检查您的选项，以确保信息的真实有效。确认完成后，请按“提交”按钮，则该问卷填写完，谢谢！

Q1:您的姓名是？（必填）

选项1

Q2:您所在的区域是？（必填）

总部

华一市场

华二市场

华三市场

华东市场

华北市场

华北供应链基地

华东供应链基地

华南供应链基地

调料供应基地

Q3:在目前的工作中，您在下列哪些方面遇到了困难和障碍（多选题）

透彻和完整的理解、领会和认同人力资源中心整体策略

清晰了解直接上司的年度绩效目标及行动计划

根据部门的工作策略，制定自己的年度绩效目标

如何在现有资源基础上，运用多种方法来达成工作目标

运用财务专业知识和技能，编写和制定工作方案与计划

运用知识和技能，承担、负责或参与财务中心的项目，确保项目成果的实现

与中心和部门内容同事的业务合作与沟通

跨部门沟通合作，以获取最大的资源支持

其他请列举

Q4:针对您遇到的困难和障碍，请举例说明：

选项1

Q5:您觉得遇到上述的问题，主要的原因是？（多选题）

对人力资源中心整体策略的解释和传达不够深入和完整

直接上司未向我详细讲解部门的业务规划和他的绩效计划

我需要掌握制定自己年度绩效计划与目标的方法和工具

资源有限，我能采取的方法受到限制，因此工作目标达成受到影响

我的ＨＲ专业知识和技能需要增强，以适应更高的工作要求

我的综合素质需要增强，以适应更高的工作要求

直接上司或者更高层级的领导给予的辅导和支持需要增强

人力资源中心的组织架构、部门分工或者内部流程需要优化

公司跨部门流程需要优化

其他请列举

Q6:针对现在面临的问题，您认为最应该实施的解决措施是？（多选题）

在我所在的部门，更深入、完整的讲解中心的策略和目标

直接上司定期和我沟通他的绩效计划目标及进度

公司投放更多的资源

增强绩效管理的力度，以强化团队员工的执行力

优化公司或团队内部的流程

通过参加培训，增强自身的管理和财务知识、技能

组织跨中心的员工活动，增进相互沟通和了解

在所在团队内部建立学习、分享机制，促进团队共同解决工作问题

其他请列举

Q7:针对刚才我选择的主要问题，我最想学习的课程领域是？（多选题）

招聘与配置

绩效管理

培训与开发

员工关系

薪酬管理

结构化思维

基于不同人际风格的沟通

ＰＰＴ设计与制作

演讲与呈现技巧

其他请列举

Q8:除了上述问题，您还想补充的意见和建议是（70字以内）：

选项1

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