工程管理部一季度满意度调查表
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各位领导同事:现针对一季度工程管理服务满意度进行调查,请参与的同事认真填写,客观评价,本次调查结果将计入部门季度绩效考核。
Q1:所在部门:
Q2:姓名:
Q3:1、总体上,你对工程管理部工作满意度:
Q4:若上题评分中含有非常不满意(1分)或不满意(2分),请说明原因以推动工作改进
Q5:2、您对学一工程整改配合满意度:
Q6:若上题评分中含有非常不满意(1分)或不满意(2分),请说明原因以推动工作改进
Q7:3、您对学二、医科工程进度推动满意度:
Q8:若上题评分中含有非常不满意(1分)或不满意(2分),请说明原因以推动工作改进
Q9:4、您认为工程部对在建工程施工质量保障方面的措施、力度是否满意:
Q10:若上题评分中含有非常不满意(1分)或不满意(2分),请说明原因以推动工作改进
Q11:5、您对工程现场的统筹协调管理是否满意:
Q12:若上题评分中含有非常不满意(1分)或不满意(2分),请说明原因以推动工作改进
Q13:6、在工程实施中,您对出现问题处置满意度:
Q14:若上题评分中含有非常不满意(1分)或不满意(2分),请说明原因以推动工作改进
Q15:7、您对文明施工的措施及计划的预控性的满意度:
Q16:若上题评分中含有非常不满意(1分)或不满意(2分),请说明原因以推动工作改进
Q17:8、您对文明施工执行的严肃性满意度:
Q18:若上题评分中含有非常不满意(1分)或不满意(2分),请说明原因以推动工作改进
Q19:9、您对向工程管理部反应问题渠道的畅通性满意度:
Q20:若上题评分中含有非常不满意(1分)或不满意(2分),请说明原因以推动工作改进
Q21:10、针对工程管理部人员的专业性,您的评价是:
Q22:若上题评分中含有非常不满意(1分)或不满意(2分),请说明原因以推动工作改进
Q23:11、您对工程人员责任心、服务态度、服务意识满意度评价是:
Q24:若上题评分中含有非常不满意(1分)或不满意(2分),请说明原因以推动工作改进
Q25:12、你对工程部与各部门开展跨部门工作时,相互配合的意识和效率,您的评价是:
Q26:若上题评分中含有非常不满意(1分)或不满意(2分),请说明原因以推动工作改进
Q27:13、您认为工程管理部还需在哪些地方进行提升:
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