菁干班培训需求调查
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菁干班培训需求调查
欢迎参加本次答题，富士康郑州加工区自2010年建厂以来，已连续招收4届应届本/硕毕业生，这些怀着雄心壮志的年轻人为公司持续发展提供了源源不断的活力。众所周知，伴随着菁干班入职而来的就是长达6个月的岗前培训。近期，训练部门将启动2015届菁干班培训，为了对项目进行更精细的规划，欢迎您参加本次问卷调研，谢谢！
Q1:您好，请问您是哪一届菁干班
2010届及以前
2011届
2012届
2013届
2014届
Q2:您认为菁干班事业群集训在哪些地点较好(多选)
教室
大礼堂
活动中心
户外庄园
Q3:您认为菁干班事业群集训时间多久比较好
3天
1周
2周
1个月
Q4:您认为事业群集训设置哪些内容较为合理（多选）
公司简介等适应性课程
篮球赛等团队类活动
城市生存等启发式活动
类军事化高要求
其他
Q5:您认为菁干班团队如何分组较好
模拟国家
模拟军队
班级制（30人/班）
分组制（10人/组）
按单位/部门分组
Q6:您认为每名菁干班辅导员辅导多少菁干班比较好
5名菁干班/辅导员
10名菁干班/辅导员
一个单位一个辅导员
Q7:您认为由哪些人担任菁干班辅导员比较合适（多选）
单位主管（理级）
单位主管（课/组级）
往届优秀菁干班
公司优秀员工（师4及以上）
人资优秀同仁
Q8:您认为菁干班何时进入生产现场比较好
事业群集训结束即进入
录用单位岗位历练1个月后进入
录用单位岗位历练2个月后进入
入职6个月后进入
不进入现场历练
Q9:您认为菁干班生产现场历练多长时间比较合适
1周
1个月
3个月
按生产/周边划分不同时间
菁干班部门自行安排
Q10:您认为菁干班现场历练采用哪些方式比较好
前期理论后期实操
理论实操交替进行
全制程轮岗
成批分散至各产线
菁干线（自主管理）
Q11:您认为菁干班现场历练期间如何加班比较合理
不安排加班
与生产单位保持一致
与录用单位保持一致
Q12:您认为菁干班辅导课程开展频率为多少比较合适
一周一次
两周一次
一月一次
三月一次
Q13:您认为菁干班辅导课程每次多长时间较为合适
一次两小时
一次半天
一次一天
一次两天
Q14:您认为哪些课程更利于菁干班学习吸收（多选）
案例研讨
情景模拟
视频影像
课下自学
理论讲述
高管解惑
小组自学
Q15:您认为菁干班在职期间应开展哪些课程（多选）
管理知识
技术技能
生活常识
语言艺术
办公技能
各项讲座
其他
Q16:您认为哪些人为菁干班授课较为合适（多选）
集团讲师
单位主管
外聘讲师
大学教授
行业高管
Q17:您认为菁干班培训活动应以哪些类型为主
团队竞赛类
户外挑战类
公益类
个人才艺类
娱乐欢畅类
交流座谈
Q18:请对目前的菁干班薪酬待遇/晋升途径/发展平台做出简单评价
选项1
Q19:您认为菁干班离职的主要原因是什么
选项1
Q20:请简单描述一下您认为比较好的菁干班培训方案
选项1
Q21:再次对您的参与表示感谢，谢谢！
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