宝马中国培训学院管理培训问卷调研

尊敬的宝马经销商:       首先非常感谢您一直以来对宝马中国培训学院的关注和支持!       为了让我们的培训能够更好的帮助到您,特此,我们期望针对管理培训部分进行问卷调研。希望您能够于百忙之中抽出5-10分钟的时间配合我们完成以下问卷内容。您的反馈对我们非常的重要,感谢您的支持!                                                                                                                                   宝马中国培训学院                                                                                                                                                管理培训

Q1:您所服务的经销商集团是:

选项1

Q2:您目前的职位是:

经销店总经理
销售经理
售后经理
CRM经理
市场经理
其他(请在空内注明)

Q3:您在目前岗位的工作年限是:

1年及以下
2-3年
4-5年
6-9年
10年及以上

Q4:如果培训学院考虑多元化培训组织形式,您倾向于以下哪种?

区域化培训
到店培训
网上课程
集团培训
虚拟课堂

Q5:如果课程时长是2-5天的培训,您愿意接受以下哪种安排?

仅工作日培训
仅周末或节假日培训
工作日+周末培训
无所谓,以上都可以

Q6:目前宝马培训学院有北京、上海、广州、西安共4个培训中心,以及15处与相关合作院校共同建设的培训基地。如果培训课程安排在相应的培训中心或培训基地进行,您是否愿意?

愿意
不愿意
无所谓,地点不重要

Q7:您是否参加过总经理课程第一级《新任总经理训练营-第一周》?(培训讲师:焉文胜,授课时间:5天)

参加过
没参加过

Q8:请对《新任总经理训练营-第一周》课程进行打分。(5-非常符合;4-比较符合;3-一般;2-不太符合;1-没有印象了)

课程内容设计合理
课程时间安排合理
课程时长安排合理
对日常工作有帮助
课程深度合适
课程可以覆盖全您希望学习的知识点
课程所使用的案例与课程内容衔接紧密
课程安排的讨论或演练能够达到培训目标
愿意将该课程推荐给他人

Q9:如果您认为该课程可以进一步优化,请将您的建议填写在以下空白处:

选项1

Q10:您是否参加过总经理课程第二级《经营实战》?(培训讲师:马德坤,授课时间:3天)

参加过
没参加过

Q11:请对《新任总经理训练营》课程进行打分。(5-非常符合;4-比较符合;3-一般;2-不太符合;1-没有印象了)

课程内容设计合理
课程时间安排合理
课程时长安排合理
对日常工作有帮助
课程深度合适
课程可以覆盖全您希望学习的知识点
课程所使用的案例与课程内容衔接紧密
课程安排的讨论或演练能够达到培训目标
愿意将该课程推荐给他人

Q12:如果您认为该课程可以进一步优化,请将您的建议填写在以下空白处:

选项1

Q13:您是否参加过总经理课程第二级《锻造领导力》?(培训讲师:迟侃,授课时间:3天)

参加过
没参加过

Q14:请对《锻造领导力》课程进行打分。(5-非常符合;4-比较符合;3-一般;2-不太符合;1-没有印象了)

课程内容设计合理
课程时间安排合理
课程时长安排合理
对日常工作有帮助
课程深度合适
课程可以覆盖全您希望学习的知识点
课程所使用的案例与课程内容衔接紧密
课程安排的讨论或演练能够达到培训目标
愿意将该课程推荐给他人

Q15:如果您认为该课程可以进一步优化,请将您的建议填写在以下空白处:

选项1

Q16:您是否参加过总经理课程第三级《战略解码》?(培训讲师:刘为,授课时间:3天)

参加过
没参加过

Q17:请对《战略解码》课程进行打分。(5-非常符合;4-比较符合;3-一般;2-不太符合;1-没有印象了)

课程内容设计合理
课程时间安排合理
课程时长安排合理
对日常工作有帮助
课程深度合适
课程可以覆盖全您希望学习的知识点
课程所使用的案例与课程内容衔接紧密
课程安排的讨论或演练能够达到培训目标
愿意将该课程推荐给他人

Q18:如果您认为该课程可以进一步优化,请将您的建议填写在以下空白处:

选项1

Q19:您是否参加过一线理课程第一级《一线经理入职》?(培训讲师:王玉,授课时间:4天)

参加过
没参加过

Q20:请对《一线经理入职》课程进行打分。(5-非常符合;4-比较符合;3-一般;2-不太符合;1-没有印象了)

课程内容设计合理
课程时间安排合理
课程时长安排合理
对日常工作有帮助
课程深度合适
课程可以覆盖全您希望学习的知识点
课程所使用的案例与课程内容衔接紧密
课程安排的讨论或演练能够达到培训目标
愿意将该课程推荐给他人

Q21:如果您认为该课程可以进一步优化,请将您的建议填写在以下空白处:

选项1

Q22:您是否参加过一线理课程第二级《商业敏感度》?(培训讲师:焉文胜,授课时间:3天)

参加过
没参加过

Q23:请对《商业敏感度》课程进行打分。(5-非常符合;4-比较符合;3-一般;2-不太符合;1-没有印象了)

课程内容设计合理
课程时间安排合理
课程时长安排合理
对日常工作有帮助
课程深度合适
课程可以覆盖全您希望学习的知识点
课程所使用的案例与课程内容衔接紧密
课程安排的讨论或演练能够达到培训目标
愿意将该课程推荐给他人

Q24:如果您认为该课程可以进一步优化,请将您的建议填写在以下空白处:

选项1

Q25:您是否参加过一线理课程第二级《商业领导力》?(培训讲师:王玉,授课时间:3天)

参加过
没参加过

Q26:请对《商业领导力》课程进行打分。(5-非常符合;4-比较符合;3-一般;2-不太符合;1-没有印象了)

课程内容设计合理
课程时间安排合理
课程时长安排合理
对日常工作有帮助
课程深度合适
课程可以覆盖全您希望学习的知识点
课程所使用的案例与课程内容衔接紧密
课程安排的讨论或演练能够达到培训目标
愿意将该课程推荐给他人

Q27:如果您认为该课程可以进一步优化,请将您的建议填写在以下空白处:

选项1

Q28:您是否参加过一线理课程第三级《综合运营》?(培训讲师:马德坤,授课时间:4天)

参加过
没参加过

Q29:请对《综合运营》课程进行打分。(5-非常符合;4-比较符合;3-一般;2-不太符合;1-没有印象了)

课程内容设计合理
课程时间安排合理
课程时长安排合理
对日常工作有帮助
课程深度合适
课程可以覆盖全您希望学习的知识点
课程所使用的案例与课程内容衔接紧密
课程安排的讨论或演练能够达到培训目标
愿意将该课程推荐给他人

Q30:如果您认为该课程可以进一步优化,请将您的建议填写在以下空白处:

选项1

Q31:您是否参加过《预备经理训练营》课程?(培训讲师:焉文胜,授课时间:5天)

参加过
没参加过

Q32:请对《预备经理训练营》课程进行打分。(5-非常符合;4-比较符合;3-一般;2-不太符合;1-没有印象了)

课程内容设计合理
课程时间安排合理
课程时长安排合理
对日常工作有帮助
课程深度合适
课程可以覆盖全您希望学习的知识点
课程所使用的案例与课程内容衔接紧密
课程安排的讨论或演练能够达到培训目标
愿意将该课程推荐给他人

Q33:如果您认为该课程可以进一步优化,请将您的建议填写在以下空白处:

选项1

Q34:您是否参加过管理培训讲师-焉文胜老师的课程?

参加过
没参加过

Q35:请对焉文胜老师的授课进行打分:(5-非常符合;4-比较符合;3-一般;2-不太符合;1-没有印象了)

实战经验丰富
对业务理解透彻
在其授课领域非常专业、资深
思路清晰、讲解明白
培训技巧丰富
能有效解答学员问题
现场互动充分、灵活

Q36:请对焉文胜老师进行综合打分:

满意度

Q37:您是否参加过管理培训讲师-马德坤老师的课程?

参加过
没参加过

Q38:请对马德坤老师的授课进行打分:(5-非常符合;4-比较符合;3-一般;2-不太符合;1-没有印象了)

实战经验丰富
对业务理解透彻
在其授课领域非常专业、资深
思路清晰、讲解明白
培训技巧丰富
能有效解答学员问题
现场互动充分、灵活

Q39:请对马德坤老师进行综合打分:

满意度

Q40:您是否参加过管理培训讲师-迟侃老师的课程?

参加过
没参加过

Q41:请对迟侃老师的授课进行打分:(5-非常符合;4-比较符合;3-一般;2-不太符合;1-没有印象了)

实战经验丰富
对业务理解透彻
在其授课领域非常专业、资深
思路清晰、讲解明白
培训技巧丰富
能有效解答学员问题
现场互动充分、灵活

Q42:请对迟侃老师进行综合打分:

满意度

Q43:您是否参加过管理培训讲师-王玉老师的课程?

参加过
没参加过

Q44:请对王玉老师的授课进行打分:(5-非常符合;4-比较符合;3-一般;2-不太符合;1-没有印象了)

实战经验丰富
对业务理解透彻
在其授课领域非常专业、资深
思路清晰、讲解明白
培训技巧丰富
能有效解答学员问题
现场互动充分、灵活

Q45:请对王玉老师进行综合打分:

满意度

Q46:如果您是经销店的总经理,请针对以下所列能力项及知识项,选择您认为最需要提高的项目。(可多选)

辅导/教导
授权
团队发展
业务敏锐性
运营决策
推动执行
有影响力的沟通
客户导向
发展战略人际关系
正直诚信
结果导向
学习导向
汽车零售业洞察力
财务与会计
法务
市场营销及公共关系

Q47:如果您是经销店的一线经理,请针对以下所列能力项及知识项,选择您认为最需要提高的项目。(可多选)

发挥最高绩效
辅导
授权委责
团队建设
发展他人
业务敏锐性
制定决策
计划与组织能力
高效运营
沟通
客户导向
建立伙伴关系
协调合作
诚信
结果导向
持续学习
承受压力
积极主动
法律知识
销售管理
基础会计
汽车零售业洞察力

Q48:您认为宝马管理培训应该增加覆盖哪些方面课程或知识内容?

选项1

Q49:如果您有以上问卷未能覆盖到的其他方面的意见或建议,请填写至以下空白处。

选项1
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