三级经理人员人本化落地调研问卷

Q1:您所在的具体区县/部门

Q2:您的姓名、电话

Q3:2015年公司重点推行三化，即客户化、人本化、流程化，请问您理解的人本化是什么样子？（简单归纳，并举出1个典型案例）

Q4:您觉得公司目前的哪些举措是真正地以人为本？（举出3个具体措施）

Q5:您觉得公司目前的哪些举措与人本化还有一定的差距？（举出3个具体措施）

Q6:您觉得公司人本化要落地，可以重点从哪些方面着手？（人本化落地需注重的3方面内容）

Q7:您觉得您所管理的部门/县公司促进人本化的落地，需要您的上级部门给予哪些支持？（急需上级给予的1个支撑内容是什么）

Q8:您觉得管理人员在管理过程中应如何做才能以人为本？（举出3个管理人员以人为本的具体行为）能采取什么方法来促使他们切实在管理过程中做到以人为本？（举出3个监管措施保障经理人员人本化工作的落地）

Q9:您有没有了解其它兄弟公司或其它行业公司在人本化方面好的举措？（举出1个你了解的其它公司或行业人本化典型事件）