关于公司试行总经理与中层对话会议的满意度调查

各位中层干部:       为了真实了解公司试行总经理与中层对话会议的效果,行政人力资源部特制定本问卷。填写问卷时需注意:       1.本问卷匿名填写,且问卷中的所有信息都将受到严格保密,请放心作答;       2.请以实际情况或自己的真实感受作答,否则将影响调查结果;       3.本问卷共有6个问题,当有超过50%的问题未作答时,将视为无效问卷。

Q1:您参加了哪次的总经理与中层对话会议(多选)?

2015年7月总经理与中层对话会议(7月15日)
2015年8月总经理与中层对话会议(8月12日)
2015年9月总经理与中层对话会议(9月17日)

Q2:您认为7-9月试行的三次总经理与中层对话会议效果如何(单选)?

效果一直很好,通过这样的机会我把很多的心里话讲出来了
9月匿名提意见的效果比7月和8月的效果要好一些
如果能设置一个总经理信箱让员工随时随地提意见,效果会更好
如果能够和总经理一对一地谈话,效果会更好
没什么效果

Q3:如果您认为试行的三次总经理与中层对话会议有效果,那么您认为其效果主要是(多选):

疏导:工作的压力得到释放
解惑:对公司发展的困惑和工作的疑难得到解答
加强沟通:多了一个和总经理交流的机会
献计献策:多了一个我为公司发展和管理提建议的机会
其他

Q4:您认为是否有必要继续实施总经理与中层对话会议(单选)?

有必要继续实施,而且需要推广到下属企业试行
有必要继续实施,但没必要推广到下属企业试行
没有必要继续实施

Q5:如果您认为有必要继续实施总经理与中层对话会议,那么您认为多久组织一次会议合适(单选)?

一个月一次合适
两个月一次合适
一个季度一次合适
半年一次合适
其他

Q6:您对于公司7-9月试行的三次总经理与中层对话会议有什么意见?

选项1
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