深圳华润物业管理有限公司2016年员工培训需求调查问卷(A卷)

各位经理:为全面提升个人专业及综合素质能力、助力员工职业发展与成长、配合部门重点工作及公司战略有效落地,人事部特邀请大家填写此需求表,请您抽出宝贵的时间认真填写。谢谢您的支持与配合。

:第一部分:基本信息

Q1:姓名(只用于确定是否填写完成)

选项1

Q2:项目/部门

选项1

Q3:工龄(年)

选项1

Q4:司龄(年)

选项1

:第二部分:培训形式与内容

Q5:Q1:您认为2015年公司举办的培训课程哪些地方有待改进:(可多选)

培训内容理论程度应深化
培训内容实用程序应加强
提高讲师水平
培训组织服务更完善
培训形式多样化
培训次数太少,可适当增加
培训应少而精
培训时间安排应更合理

Q6:Q2:在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师:(可多选)

实战派知名企业家,有标杆企业经验
学院派知名教授学者,理论功底深厚
职业培训师,丰富的授课技巧和经验
咨询公司高级顾问,丰富的项目经验
公司内部优秀经理人,对公司业务十分了解

Q7:Q3:您希望的或能接受的培训频率是怎样的:

每月一次
每两月一次
每季两次
每季一次
每半年一次

Q8:Q4:作为项目或专业模块的负责人,您对您项目或专业模块的二级、三级培训是否满意?

Q9:需要公司提供的支持有:

选项1

Q10:Q5:您是否参与过,受益大且效果好的培训课程,有较好的培训机构或培训讲师可以推荐?

选项1

:第三部分:培训需求信息

Q11:Q6:根据2015年绩效情况,您的团队和下属的工作短板主要集中在哪些方面?(可多选)

工作规范与流程
服务意识
专业知识
团队精神
沟通与表达能力
分析与解决问题的能力
责任心
执行力
职业态度与职业精神
其他

Q12:Q7:为了达成更好的绩效,您的团队还需要接受哪些培训和辅导?(可多选)

体系文件系统培训
物业管理师系列教材培训
物业服务意识与能力培训
谈判技巧
中层管理者技能提升训练
高效沟通
演讲与呈现技巧
全脑思维与问题解决
执行力:抓管理,促结果

Q13:以上哪些培训是您可以完成的?

选项1

Q14:哪些需要借助外部资源?

选项1

Q15:Q8:为了更出色地完成工作,获得高绩效,您本人最希望接受的培训有哪些?(可多选)

专业类:物业项目管理
专业类:物业法规
专业类:物业服务体系
专业类:物业安全管控与风险规避
专业类:物业品质管理与满意度提升
管理类:领导力训练
管理类:教练技术
管理类:完美决策
管理类:员工激励
管理类:绩效辅导
管理类:领导魅力
管理类:授权与管控
管理类:高绩效团队建设与管理
自我发展类:目标与计划管理
自我发展类:压力与情绪管理
自我发展类:高效沟通
自我发展类:危机管理

Q16:Q9:根据《华润置地物业培训管理办法》:未来公司培训将以内训为主,外训为辅,且每位经理级人员每年必须承担不少于4次、8个课时的授课任务量。请问您擅长的课程有:

选项1

Q17:您是否愿意在公司/大区层面分享?

Q18:分享前,需要公司组织哪些TTT培训?(可多选)

内训师基础能力训练
内训师授课技巧训练
培训需求分析与课程设计

Q19:Q10:公司计划2016年开展城市公司间、项目间的经理/主管轮岗学习(3个月),您是否愿意参加?

Q20:您对轮岗学习有什么特别的建议?

选项1

:第四部分:培训建议

Q21:Q11:除本问卷所涉及到的内容外,您对个人和所在团队的学习和成长还有哪些期望?

选项1

Q22:Q12:除本问卷所涉及到的内容外,您对公司及大区的培训有哪些建议?

选项1
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