壹彤地产店经理培训需求调研
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壹彤地产店经理培训需求调研
欢迎参加本次答题
Q1:您认为店面员工需要参加哪些培训来增强专业性
A 房地产基础知识
B 房地产的典型案例分析
C 银贷过户流程及售后服务
D 谈单技巧
Q2:您认为通过培养员工哪些方面来提升店面的工作气氛
A 心态与经纪人的职业道德
B 团队的合作精神与凝聚力
C 沟通话术
D 商务礼仪
Q3:公司安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师
A 实战派知名企业专家，有标杆企业经验
B 学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博
C 职业培训师，丰富的授课技巧和经验
D 本职位优秀员工，对公司业务很了解
Q4:您认为。对于一次培训课程来讲，多长时间您比较能接受
A 2-3小时
B 7小时（1天）
C 14小时（2天）
D 无所谓，看课程需要来定
Q5:您认为，最有效的培训课程的教学方法是什么，选出你认为最有效的三种
A 课堂讲授
B 案例分析
C 模拟及角色扮演
D 音像多媒体
E 游戏竞赛
F 研讨会
Q6:您认为，培训时间安排在什么时候比较合适
A 上班期间，下午时间段
B 大周周六时间段
C 上班期间，上午时间段
D 休息日期
E 无所谓，看课程需要来定
Q7:您本人迫切需要哪些课程的培训
A 构建和谐的员工关系
B 压力与情绪管理
C 高效能人士的七个习惯
D 九型人格—自我认知与领导艺术
E 优质客户服务
F 销售心理学
Q8:店面下发“店面目标分解表”后，员工在执行上的表现
A 对自己日常工作目标清晰、明确，工作充实，效果良好
B 对目标清晰，明确，但是在执行上会遇到突发状况（签单），会影响进程。
C 没有具体的明确自己的工作任务，没有执行力
D 不知道目标分解表
Q9:从实际情况出发，店面实行“店面分解表”后的业绩目标完成情况如何
A 超额完成
B 完成
C 未完成
D 其他
Q10:实施“店面分解表”后，与下属员工在对接工作时的状态
A 能很好的沟通，并能从对话中找出员工遇到的工作问题，一起想办法尽快解决
B 能够完整的沟通，并按照表中的进度进行督促
C 没有理清头绪，员工目标感不强
D 员工没有按照目标分解来执行，没法沟通
Q11:“店面目标分解表”下发后，员工对此的态度为
A 大力支持，觉得自己本身工作目标清晰明确
B 比较支持，偶尔会觉得任务量太，有特殊情况而不好完成
C 不支持，自己有自己的工作安排
D 其他
Q12:在实施“店面分解表”的过程中，哪些问题困扰了你
A 员工根本不按照自己制定的表格内容进行工作
B 员工按照自己制定的目标进行工作，但是效果不明显，员工心态受到影响
C 员工按照自己的目标进行执行，但总有突发状况耽误目标的执行
D 其他
Q13:你还需要哪些培训？
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