销售室内部调查问卷
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尊敬的员工,您好,随着分中心的不断发展,为了抓住二次创业转型契机,增强分中心的管理水平,使得我们在工作开展过程中能够更有针对性的改善各部门的不足。分中心需要全面评估销售系统的可行性,合理性和有效性。此次问卷调查是基于改善目前销售部门存在的问题。您的见解和意见对于分中心未来的发展至关重要,请您以高度负责的主人翁态度,细心阅读各部分的提示语,认真填写问卷,真实地反映您的观点、看法。本问卷匿名填写,我们将对问卷严格保密。感谢您的积极参与和支持。
Q1:您对销售室的整体满意度
Q2:工作中遇到困难上级领导与同事提供必要的支持与帮助
Q3:销售室根据绩效考核任务制定详细的培训计划
Q4:销售室根据绩效考核任务制定合理的激励竞赛活动方案
Q5:在过去的时间里,销售室培训是否及时、有效
Q6:希望参加以下哪种形式的培训
Q7:管理人员与员工的人际关系良好,部门氛围和谐愉快
Q8:部门管理公正公平
Q9:工作中的意见与建议能够得到及时的回复和落实
Q10:销售室建立了积极的工作氛围,令我有认同感与归属感:
Q11:是否愿意参加分中心组织的集体活动
Q12:期望分中心多长时间举办一次集体活动
Q13:对白金卡及信金宝进件条件、提佣政策是否清晰
Q14:您认为快乐工作最重要的是哪两点:(选三项)
Q15:您现在工作上最大的困难有哪些?
Q16:您觉得您的部门领导和公司领导应该给予您哪些方面的帮助与支持?
Q17:您认为在以后工作过程中,针对销售室,有哪些需要改进的地方?
Q18:您认为在现有分中心情况下,针对其他部门,有哪些需要改进的地方?
Q19:假如您是管理者,对于目前现状,您会做哪些改进方案?
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