工程分公司工程部体系考试

Q1:开始答题前，请完整填写以下信息。

Q2:单选题：根据《文件控制程序》规定，项目施工过程中产生的各种记录最终应向（ ）归档？

Q3:单选题：对不具备合同评审条件，未进行合同评审而客户要求提前实施的项目，由（ ）进行风险评估后作出决策，并对该决策承担责任？

Q4:单选题：项目完工资料、档案归档时，（ ）会对归档文件符合性进行检查？

Q5:多选题：项目策划与启动会，由工程分公司工程部工程总监组织项目部全体成员、财务部、质量安全环保部相关负责人召开项目策划与启动会，会议内容包括：（ ）

Q6:判断题：现场用物料采购流程：项目执行经理根据项目实施计划和施工图编制现场用物料需求表，并传到工程分公司工程部PMC；工程分公司工程部PMC根据库存情况制定《采购需求表》，报财务预算专员审核后，转交供应部实施采购。（ ）

Q7:判断题：业主不能出具开工报告的，施工队决不能入场。（ ）

Q8:判断题：项目执行经理每天填写《施工日志》，并通过OA或短信发送给工程总监、工程部副经理、工程PMC、供应部副经理、工程调度、质安环副经理、质量工程师、安全工程师等。（ ）

Q9:单选题：500万以下的项目内部验收，由（ ）来组织？

Q10:单选题：文件更改后，（ ）应确保与更改文件相关的其他文件应同时进行更改，以保证文件的统一性和协调性。

Q11:单选题：财务部接收（ ）作为项目结算依据和项目执行经理奖励计算和发放的依据？

Q12:多选题：在交期管理中，下列属于工程分公司工程部PMC的职责的是？

Q13:多选题：下列哪些情况发生时，需对施工过程中的特殊过程进行再次确认？

Q14:多选题：下列可以由项目执行经理主导现场供应调查的是？

Q15:判断题：施工阶段的变更流程：由项目执行经理填写《工作联系函》，报该项目的技术负责人，由该项目的技术负责人组织财务部、质量安全环保部、供应部、装备公司或材料分公司等部门的有关人员进行评审，并由该项目的技术负责人最终确定评审意见后，形成《变更通知单》，分发到相关部门人员及履行签收或签回手续。如涉及到图纸升版的，需同时配发升版图纸，并在分发升版图纸时，需按照原旧版图纸的发放范围和数量，先收回旧版图纸后，再发放新版图纸，履行签收和签回手续。

Q16:判断题：施工过程中，确定的特殊过程是：吊装、登高、用电、动火、有限空间、脚手架搭建和拆除 。

Q17:单选题：关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（ ）

Q18:判断题：当进度计划有变更或需调整时，项目执行经理应告知监理或业主，并征得同意。（ ）

Q19:判断题：项目执行经理可根据现场实际情况调整《项目进度计划》，调整需得到工程分公司工程总监的批准。（ ）

Q20:判断题：500万以下的小项目，由工程分公司工程部副经理决定是否组织各部门进行内部验收，但新行业、新产品、新技术的运用、新人、前十主要客户涉及的项目必须进行内部验收。（ ）

Q21:多选题：施工组织总设计包括如下哪些工作？（ ）