为激励员工,促进团队目标达成,同时明确市场运营中心各岗位的各类费用标准、使用原则及计算方式,中心计划于2016年12月中旬出台新版费用管理办法。现面向市场运营中心全体成员,就2016年市场运营中心费用管理办法及其补充条款展开调研,请大家认真填写下表并于2016年11月18日前提交。
Q1:你希望在2017年从事的岗位:
Q2:2017年你的自设目标是?(业务岗位填写)
Q3:你觉得开发奖励积分的标准(如医院等级划分、核算标准等)是否需要调整?怎样调整?
Q4:你认为终端的开发、上量在哪种情况下可以给配对申请特殊奖励?幅度是多少?
Q5:结合公司战略需求、一线实际情况及行业增长,你觉得2017年的销售目标在2016年的基础上做怎样的调整?如何考核?
Q6:还有哪些针对你本岗位或其他岗位的细则条款需要调整?怎么调整?
Q7:签名