沪苏营销管理工作分享考核

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Q1:请输入您的个人信息

项目/板块
姓     名

:一、单项选择题(共5小题,每小题10分)

Q2:1.营销“角色”与“功能”是指预判发展趋势,组织角色提前转变,提高效能,形象的用“运动员 → 教练员 → 裁判员”,其中“裁判员”是指()?

“ 拔专业,树标杆 ”
“ 深一线,重执行”
“立标准,扶片区”

Q3:2.集团的学习文化是()

“人人是老师 人人是学生”
“销冠为讲师,人人是学生” 
“经理为讲师,人人是学生”

Q4:3.“保障供货”是打造良性的供货体系,以()为原则营销提需求,运营配合,总裁主导。

“ 供得出,卖得掉”
“两周一次小加推、 一月一次大推售”
“加速旧货去化”

Q5:4.营销是真正的“轻资产”,最核心的资产是()?

品牌
产品
服务

Q6:5.下列哪个不是解决无论市场好坏,都能卖得好问题的途径?

策略指导、全盘把控 
提高专业、建立体系
 及时分享、学习提升
品牌提升、制造影响

:二、多项选择题(共5小题,每小题10分)

Q7:1.“重视“销” 售体系的完善,更重视溢价能力的“营” 造!”可以从下列哪几个方面来讲?

研究市场、优化产品
策略领跑、总结提升
品牌升级、项目区分
极致体验、决胜现场
保障供货、强化考核

Q8:2.“研究市场,优化产品”是为了 解决产品适销对路的问题 ,可以从下列哪几个方面做起?

产品复盘、找到问题
深度调研、寻求突破
对标市场、 优化产品
创新研发、保障溢价
统一装标、 提升细节

Q9:3.营销核心原则是“以善变,应万变”,其中的变是指哪些方面?

组织“裂变”
思维“转变”
团队“转变”
角色“改变”
产品“适变”

Q10:4.基于一城多碧战略,建立项目差异化可以从下列哪些方面思考对策?

区位特点 
配套资源
售价分析
项目规划
周围人群

Q11:5.“品牌提升、制造影响”是要从传统品牌认知“性价比楼盘、渠道强、品牌中档”到认知提升,提升目标体现在哪几个方面?

一线品牌
一流项目
一级口碑
一级物业
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