IT帮 Scrum知识测试

现在很多团队实践Scrum，大多数人也都听说过Agile和Scrum了，但我发现术语和概念对新手和从未正式培训过的人来说可能都是一个学习障碍，他们都不清楚Scrum框架是什么以及各种会议和角色的目的是什么，结果关于Scrum很多事情就被误解了。以下15道选择题可以让你快速的测评以下自己对Scrum的了解，现在就开始测试吧：

Q1:以下哪个不是Scrum的角色

Scrum Master

敏捷项目经理

产品负责人

团队

Q2:哪个会议是一个sprint的开始？

Backlog提炼会议

Sprint计划会议

每日站会

Sprint评审会议

Q3:哪个会议关注从用户和利益相关者那里获得产品方面的反馈？

Backlog提炼会议

Sprint演示会议

Sprint评审会议

Sprint回顾会议

Q4:Sprint计划会议期望回答哪两个问题？

接下来的Sprint 交付的增量中要包含什么内容？

谁来做这些sprint的内容？

Sprint应该多长时间？

要如何完成交付增量所需的工作？

Q5:每日站会的主要目的是什么？选出一个最佳答案

让产品负责人知道哪些任务已完成

让Scrum Master发现障碍

让团队及时暴露风险和问题，促进团队内成员的沟通和协调

确保每个人今天有足够的事情要做

Q6:估算最早在Scrum什么时候进行？选出一个最佳答案

Sprint计划会议

Backlog提炼会议

每日站会

项目计划会议

Q7:Backlog提炼会议的目的是什么？选出一个最佳答案

为产品负责人展示需求规范

掌握需求，拆分产品backlog项并进行估时

为用户需求设计解决方案

决定什么时候完成需求

Q8:选出以下两个描述产品Backlog的特征：

少于100项，根据优先级进行适当的详细层级描述

一个要完成的所有静态、完整、详细的列表

随着理解的变化和优先级进行周期性更新

由Scrum Master负责和维护

Q9:Scrum Master最像以下哪个角色：

负责交付的项目经理

负责团队长期健康和成长的教练

负责员工个人绩效的管理者

分配工作给团队成员的团队管理者

Q10:选出三个回顾会议的描述：

这个会议让大家感觉安全很重要

这个会议时间盒是15分钟

在这个会议中讨论他们的流程，并决定将来要做什么改进

团队共同讨论优先级，将精力放在最需要的地方（关注几个改进就够了）

Q11:以下对完成定义的最佳描述是：

完成定义与验收标准一样

完成定义项由团队来掌控

产品负责人要求团队完成定义需要什么

完成定义应用在团队做的每个单独的任务

Q12:完成以下句子：故事点是____________

相对其他工作估时的一种方法

和人天一样

一种业务价值的度量方法

授予团队好的行为

Q13:选择两个正确的Sprint描述：

一个Sprint的时间盒是1到4周

一个Sprint直到团队交付完所有承诺的工作才结束

一个Sprint不必须从周一开始

完成一个Sprint后，团队应该休息一下

Q14:选出三个在Sprint评审会议中做的事：

团队应该向用户和利益相关者演示产品

用户应该给出产品反馈

团队应该决定下一个Sprint将如何改善他们的流程

讨论任何方向性和优先级的变化

Q15:以下哪个不符合敏捷宣言？

个体和交互胜过流程和工具

客户谈判胜过客户合作

可以工作的软件胜过面面俱到的文档

响应变化胜过遵循计划

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