针对管理者评估问卷调研

Q1:他与人沟通时非常真诚、开发、平等态度，原意沟通、倾听去推进工作，主动换位思考，不闭塞。

Q2:在组织内，他始终保持客观角度去分析、传播信息，不带主管色彩歪曲事实。

Q3:他公平公正对待所有人，任人唯贤，不唯上不骗他，不拉帮结派，不以权谋私。

Q4:他在分配资源或利益、处理各种问题和矛盾时，保持公平公正的意识和态度，坚持原则，不徇私情。

Q5:他愿意与他人分享经验与心得，关注下属的收获和成长，并阶段性的给予反馈和指导，帮助他人成长与发展。

Q6:他有意识的组织大家一起从业务角度出发，搭建专业领域标准化规则，提高组织效率。

Q7:他信守承诺，言行一致，答应的事情总会按时保质保量完成，不会说一套做一套。

Q8:当遇到不同个性的人或者面临不同的意见时，能以开放的心态倾听与接纳；即使冲突也不急躁，能冷静处理。

Q9:他与团队沟通频繁，话题广泛，征信关心团队成员本人，而不仅仅用数字衡量员工。

Q10:他在工作中，善于寻找资源与方法，保质保量达成预定目标。

Q11:能透彻的将部门战略目标传递团队，并与团队反复、清晰确认工作重点，制定较高的目标与标准。

Q12:对团队成员的胜任能力提出清晰、明确、较高的要求和衡量方式，也督促团队成长建立相应的学习与发展计划。

Q13:你对他的建议或期望是什么？