成本控制问卷调查

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！

Q1:您办公地点所在区域

沈阳区域

大连区域

鞍山区域

长春区域

哈尔滨区域

呼市区域

Q2:您认为成本控制应该从哪些方面进行管理

采购成本管理

物料（含固定资产、低值易耗品、耗品）管理

外包成本管理

行政管理费用控制

预算控制，计划管理

人力成本管理

能耗、检测、维保费管理

其他

Q3:您认为采购成本应该从哪些方面进行控制

采购货比三家

将低品牌，降低价格

保证品牌，降低价格

保证品牌，低于采购历史最低价格

对采购人员进行负激励考核

对采购人员进行正激励考核

对采购人员进行正激励加负激励考核

增加供方库的品牌、单价选项

其他

Q4:您认为固定资产应从哪些方面进行管理

中心城市做好固定资产的配置标准化管理

一年全盘一次，跟踪固定资产的使用状况

半年全盘

每季度抽盘30%

每月抽盘20%

闲置固定资产由所在部门每月向资产管理部门汇报闲置情况（含清单、原因）

账面报废仍使用的固定资产，另册登记，参照常规固定资产进行管理

其他

Q5:您认为低值易耗品应该从哪些方面进行管理

所有低值易耗品都进行台账登记

单价20元以上低值易耗品进行台账登记

单价50元以上低值易耗品进行台账登记

共用低值易耗品由部门负责人指定人员管理

低值易耗品实行零库存管理，按需请购，入库后就办理出库

根据预测，低值易耗品各项目维持最低保有量

设置低值易耗品使用期限，未到期限丢失、损坏者按折旧净值赔偿

低值易耗品每年全盘一次

每半年抽盘50%

每季度抽盘25%

每月抽盘10%

其他

Q6:您认为耗品应该从哪些方面进行管理

部门或者项目专人管理，部门负责人签字后以旧换新

项目到项目群以旧换新

项目群到区域以旧换新

中心城市集采，各区域分别收货，区域选一个项目群设置区域库房

个人领用耗品后，其使用情况不受监管

个人领用耗品后，部门负责人对其使用情况进行管理，公司考核部门成本费用

耗品不用盘点

未使用耗品需要盘点

耗品盘点由公司组织

耗品盘点由各项目或者部门自行组织，上月度计划时提供盘点表

耗品不需要台账登记管理

耗品由管理岗进行分类台账登记管理收发存

其他

Q7:您认为外包成本应该怎样控制

严格考勤管理，控制成本

严格人员管理，防范管理漏洞

按品质需求就低设置人员编制

其他

其他

其他

Q8:您认为人力成本应该从哪些方面进行控制

设置多能工

编制不可突破，持续节降编制

进行业绩考核，干得好的多得，干得不好的少得

其他

其他

其他

Q9:您认为行政管理费用应该从哪些方面控制

能源费管控

交通费管控

差旅费管控

快递费管控

招待费管控

团建费管控

办公费管控

其他

其他

其他

Q10:您认为费用控制是否应该进行激励

费用由部门负责人管控，没必要激励

费用本来就不应该浪费，节约是理所当然，不应该激励

应当激励，鼓励节约

各部门费用情况不一样，费用少的基数少，激励指标不好设置，不应当激励，

其他

Q11:您对成本控制有什么建议或者意见？

选项1

成本控制问卷调查

关于

1年前

更新

11

频次

11

题目数

分享