新河苑生产管理业务调研

Q1:您职务是？

Q2:项目是否编制周计划？

Q3:项目周一般是谁编制？

Q4:采用什么形式编制周计划？

Q5:现场人员对于现场情况是如何反馈的？

Q6:主要反馈哪些信息（劳动力、照片、进度完成情况等）？

Q7:生产经理或项目经理以往是如何了解现场进度的？

Q8:日常是否能及时了解到现场情况？

Q9:每周周任务的完成率怎么样？

Q10:延期具体原因是否清楚？

Q11:各延期原因的占比是否清楚？

Q12:项目是否召开生产例会？

Q13:是否固定时间召开？

Q14:召开生产例会的时间是什么时候？

Q15:例会一般谁主持，有哪些人员参与？

Q16:是否需要准备上会材料？

Q17:生产例会都分析哪些内容？

Q18:对于进度质量、、安全情况是否在例会复盘？

Q19:例会分析的问题后续是否能得到解决并及时反馈？

Q20:现场是否需要每天记录劳动力信息？

Q21:采用什么方式记录？

Q22:项目是否要求采集现场照片？

Q23:都需要采集哪些照片类型（日常进度、隐蔽验收、现场签证等）？

Q24:请选择以下选项 (多选)