投资集团2022年度培训需求调研——城市/项目公司总经理需求调研
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投资集团2022年度培训需求调研——城市/项目公司总经理需求调研
尊敬的领导： 2021年投资集团面向总经理层级开展领航计划系列培训，为总经理群体拓宽战略视野、提升领导能力、强化团队管理。2022年投资集团将继续关注核心管理人员的成长和发展。为了能够提供更好的培训项目，诚邀您完成培训需求调研问卷。感谢您的大力支持！
Q1:您的姓名？
选项1
Q2:您所在的城市/项目公司？
选项1
Q3:在2022年业绩达成方面，您认为最主要的挑战是什么？（请至少选择3项）
在行业预冷、经济环境下行的背景下，核心管理者的职责扩展和变化
在行业预冷、经济环境下行的背景下，找到创新经营策略和方法
清晰理解公司总体战略方向，有效战略分解并设定目标
激发班子战斗力，识别、辅导并发展重点员工
团队管理能力提升以满足岗位要求
有效、良好的业务沟通协调
专业领域内，提升视野高度和专业能力
人际关系建立与维护
工作汇报展示中加强影响力
其他
Q4:在经营决策方面，对您个人提升最重要的是（请选择4项）
企业家精神
集团业务战略方向
战略分解与设定目标方法
宏观经济趋势分析
地产行业趋势解读
营销策略
品牌打造
客户导向的产品设计
商业模式创新
财务视角的经营管理思维
客户满意度管理
经营过程管控
经营意识和决策
商务谈判技巧
其他
Q5:在管理团队方面，对您个人提升最重要的是（请选择4项）
个人领导力修炼与提升
企业文化建设
团队管理
沟通与协调
员工发展与辅导
激励他人
组织能力打造
班子组建与整合
时间管理
面试技巧
其他
Q6:最能帮助您个人落地学习成果的方式是
制定个人实践任务并实施
选择真实业务课题，制定解决方案实际解决并实施，实时复盘
总结培训内容及个人心得，在向负责部门进行转训
根据学习成果，制定或更新部门经营计划
其他
Q7:您领导的团队最需要提升的整体能力是？
班子团队融合度提升
跨部门沟通协调
创新能力
跨业务整合能力
执行力
团队管理能力
目标制定分解
问题分析与解决
汇报资料制作及呈现
其他
Q8:作为总经理，您认为城市公司班子应提升哪些专业能力？
能力1
能力2
能力3
Q9:您期待的学习形式为
邀请外部讲师到公司培训
参加外部培训或学习活动
公司内部专家分享
在线听课学习
主题工作坊或研讨会
上级导师交流
专项实践并总结
户外拓展训练
外部企业调研和交流参访
高管教练
其他
Q10:您期待走访学习的标杆企业是
华为
阿里
腾讯
字节跳动
京东
百度
联想
万科
中海
龙湖
保利
其他
Q11:您最期待哪类讲师进行授课
实战派知名企业家，有丰富企业经营
学院派知名教授学者、理论功底深厚，知识渊博
职业培训师，丰富的授课技巧和经验
咨询公司高级顾问，丰富项目经验
集团内优秀领导
其他
Q12:您对2022年度总经理层级培训还有哪些期待或建议？
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