述职汇报打分表——石凤英

Q1:考核内容：结构性（20分）评价标准：A、按所辖工作范畴，以清晰的结构进行分类汇报。分类清楚、全面（18-20分）B、分类比较清楚，重点工作没有完全涵盖。（15-17分）C、避重就轻，重点工作汇报不全面，分类混乱。（0-10分）

Q2:考核内容：逻辑性（20分）评价标准：A、所辖工作各类别间关系清楚，互相补充、支撑部门整体工作。目标统一，措施互补，协调统一到位。（18-20分）B、能够协调统一各项工作，目标基本清晰，没有完成形成合力。（15-17分）C、各项工作没有形成合力，没有形成统一目标，协调统筹混乱。（0-10分）

Q3:考核内容：系统性（50分）评价标准：A、工作定位明确、规划清楚、措施到位。与公司战略目标统一，体现了五级灵性、数字经济理念在部门的应用规划。（18-20分）B、工作定位基本清楚、明确，形成了具体的措施，体现了五级灵性、数字经济工作，但没有具体落地方案。（15-17分）C、工作定位模糊，没有具体的落地方案，没有体现五级灵性、数字经济在部门中的落地内容。（0-10分）

Q4:考核内容：综合表现（10分）评价标准：幻灯制作美观、清晰，模型、注释简洁清楚。个人表达从容自若，声音洪亮。（0-10分）