实施工厂目视化研讨会培训评估

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Q1:姓名

填空1

Q2:部门

填空1

Q3:（）KPI作为目视化管理的补充，能够让各层级集中资源，快速提升短板绩效。

A、固定

B、自选

C、周期

Q4:自选指标的相互承接原则指的是上下层级相互承接，（）之间相互承接。

A、班组

B、部门

C、指标

Q5:班组KPI（）更新一次。

A、每周

B、每月

C、每天

Q6:外部对标前提：（）、品种结构、设备条件、外部环境相近

A、生产规模

B、工厂新旧

C、员工数量

Q7:内部对标有两种方式，一种是历史最佳值，一种是周期（）。适用于部门/班组层级。

A、累计值

B、平均值

C、最佳值

Q8:KPI问题：也叫（），是生产过程中的任何意外性的事件或结果。

A、异常

B、事件

C、劣化现象

Q9:警戒值指达到某个需要（）的数值。某项指标/参数出现异常的提示值。

A、处理

B、报警

C、告诫

Q10:触发条件指达到某个需要采取（）行为的频次或严重程度。某项指标/参数超出警戒值，对产品质量或设备性能产生风险/影响，需采取行动，防止影响扩大。

A、处理

B、报警

C、纠偏

Q11:目标和警戒值的设定是都是（）的。

A、动态

B、固定

C、周期性调整

Q12:涉及EHSQ事件，警戒值即为触发条件。按超过KPI警戒值的（）和严重度，设定KPI的触发条件。

A、数值

B、频次

C、范围

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