领导力－自我检测

Q1:只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵

Q2:人际关系能力是借助于别人去完成工作的一种能力

Q3:领导者的品行给企业员工带来的是激励效果

Q4:开会也有技巧，有必经的过程和阶段

Q5:管理者就是领导者

Q6:认为如果你微笑，下属就能按照你需要的那样努力工作

Q7:智商比情商更重要

Q8:要在领导的长处之外发挥自己的长处

Q9:经常考虑那些可能影响自己未来5年内工作变动的因素

Q10:用请教的方式向领导提意见

Q11:即使没有下属，你也能做出决定定付诸实施

Q12:吸引下属的其中一个因素是自己的公平性

Q13:能够非常耐心地对待智力迟钝的下属

Q14:能够抓住一切机会来学习新的知识，提升自己的技能

Q15:在信息不太充分的情形之下，不能镇定地做出决策

Q16:非常害怕失败

Q17:给优秀人才创造机会，给他们发展的空间

Q18:每年进行一次员工满意度的调查

Q19:总是在鼓励员工去做事情

Q20:决策的过程委托下属去完成，明确地告诉他希望他们自己去发现问题。

Q21:经常直接责备自己的下属

Q22:目标完成时，你只关注结果，不在乎过程

Q23:出了问题的时候自己首先承担责任

Q24:团队的绩效与领导者的绩效无关

Q25:培养自己的下属是一件“水涨船高”的事情

Q26:你定期地注意专业机构举行的会议或者这方面的期刊

Q27:将任何一个人提拔到一个更高层次的时候，都要对其做相应在的培训

Q28:工作动力是激励的一个核心问题

Q29:威胁激励有利于员工的优胜劣汰，能者上，不能者下

Q30:信任下属，让他们在自己的职权内自主地处理工作