22年绩效面谈评估表
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有问题?问问AI帮你修改 改主题:如咖啡问卷改为奶茶问卷
为充分了解业务部门的绩效面谈现状,请根据本问卷内容边听边评判。谢谢配合!
Q1:您旁听的是哪个部门
Q2:本次面谈的主管是谁?
Q3:本次面谈的下属是谁?
Q4:本次面谈开始时,主管是否有简单的暧场?
Q5:本次面谈中,主管是否有让下属针对期初制定的绩效目标进行自评?
Q6:本次面谈中,下属是否准备好了填写完整的评估表,或是可供核对业绩的文件?
Q7:本次面谈中,主管是否针对下属的达标项(优势),给出表扬或肯定?
Q8:本次面谈中时,针对下属的未达标项(劣势),主管是否询问主观原因?
Q9:本次面谈中,针对下属的未达标项(不足),主管是否分析原因,给出改进意见?
Q10:本次面谈中,主管是否询问下属需要的支持和协助?
Q11:本次面谈中,主管是否和下属一起讨论制定下个考核周期的绩效目标?
Q12:本次面谈中,主管是否了解过下属的个人发展意愿?
Q13:本次面谈结束时,主管是否表达感谢和鼓励?
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