2015年培训需求调查问卷（大区/南京公司）
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2015年培训需求调查问卷（大区/南京公司）
各位同事： 为做好2015年度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，使培训工作真正满足员工所需、公司所需，实现公司发展战略，大区人事行政部现面向公司开发体系全体员工开展2015年度培训需求调查，通过调查了解大家对公司培训工作的看法、需求、建议和期望。 调查结果将为制订华润置地江苏大区2015年度培训计划提供重要参考和依据，调查问卷也为您表达自己的建设性意见提供了机会，您的意见将有助于实现培训需求，同时也会促进公司培训体系的改进与提高，更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施，为公司的发展奠定坚实的文化基础。 非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷，感谢您对我们培训工作的支持和帮助！ 华润置地江苏大区人事行政部二〇一四年十二月
Q1:第一部分 个人基本信息
Q2:1、您所在公司是？
无锡、常州公司
Q3:2、您所在专业条线是？
Q4:3、您的职级是？（含商业C、物业P等）
Q5:4、您认为公司对培训工作的重视程度如何？
非常重视
比较重视
一般
不够重视
很不重视
Q6:5、您认为培训对提升您的工作绩效，促进个人发展是否有帮助，您是否愿意参加培训？
多少有点帮助，会去听听
Q7:6、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何？
非常迫切
比较迫切
有一些培训需求，不是那么迫切
无所谓，可有可无
没有培训需求
Q8:7、您目前的学习状态是？
经常主动学习，有计划地持续进行
偶尔主动学习，但没有计划性，不能坚持
有学习的念头或打算，但没有时间
有工作需要的时候才会针对需要学习
很少有学习的念头
Q9:8、在过去一年里，您参加公司组织的培训次数在数量上您认为怎么样？
Q10:9、在过去一年里，您认为公司培训课程在质量上有哪些方面有待改进？（可多选）
Q11:10、您认为有时候公司培训难以吸引您的原因是？（可多选）
Q12:11、关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项？（最多选择三项）
培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才
培训对员工而言是一种负担，会占用到员工的工作时间、休息时间
以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果
基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大力气去进行培训
可以以公司内部培训力量为主，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们更熟悉公司的情况
需要多聘请一些外部讲师进行授课，以拓展眼界，丰富知识面
其他看法：
Q13:第三部分 培训意向调查
Q14:12、您认为最有效的培训方式是什么？（请选出您认为最有效的三种）
Q15:13、您认为最有效的教学方法是什么？（请选出您认为最有效的三种）
音像多媒体
游戏竞赛
Q16:14、您认为以下哪些因素对于公司培训工作的开展效果影响最大？（请选出您认为对效果影响最大的三种）
领导的重视程度
员工的培训参与意识
培训方式与手段
培训时间的安排和时长
培训组织与服务
培训内容的实用性
培训讲师的授课水平
培训效果的跟进
其他：
Q17:15、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师？（可多选）
实战派知名企业专家，有标杆企业经验
学院派知名教授学者，理论功底深厚
职业培训师，丰富的授课技巧和经验
咨询公司高级顾问，丰富的项目经验
本职位优秀员工，对公司业务很了解
其他：
Q18:16、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪些点？（可多选）
理论性强，具有系统性及条理性
实战性强，丰富的案例辅助
知识渊博，引经据典，娓娓道来
授课形式多样，互动参与性强
语言风趣幽默，气氛活跃
激情澎湃，有感染力和号召力
其他：
Q19:17、您希望的或能接受的培训频率是怎样的？
半月一次
每月一次
两月一次
Q20:18、您认为培训课程安排在什么时间比较合适？
周末
无所谓，看课程需要来定
Q21:19、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受？
4小时以内
7小时（1天）
14小时（2天）
14小时以上
无所谓，看课程需要来定
其他：
Q22:20、您希望的培训地点是？
公司培训教室/会议室
公司外专业培训教室
酒店多功能厅/会议室
无所谓
其他：
Q23:21、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被举荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意？
非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为
乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
乐意，但是没有时间做这个事情
需要考虑一下
不会担任
Q24:第四部分 培训需求调查
Q25:22、您2015年希望参加下列哪些通用技能课程？（至多选五门）
《Excel高阶使用技巧》
《PPT演示文档高阶制作》
《房地产开发各阶段流程管理》
《高效能员工的七个习惯》
《邮件与公文写作》
《职业化塑造》
《时间管理》
《有效沟通》
《公众表达》
《商务礼仪》
《性格分析》
其他：
Q26:23、您2015年希望参加下列哪些管理技能课程？（至多选五门）
《新晋经理的管理技能提升》
《高效执行力》
《目标与计划管理》
《团队导向的问题分析与解决》
《思维导图》
《演讲与呈现技巧》
《高绩效团队建设》
《新生代员工管理》
《积极心理学之快乐领导力》
《九型人格分析与人际沟通技巧》
《员工辅导技巧》
《绩效管理》
《决策管理》
《洞察人性的沟通与影响力》
《非项目管理人员的项目管理》
《非财务经理的财务管理》
《非人力资源经理的人力资源管理》
其他：
Q27:24、您2015年希望参加下列哪些专业技能课程？（至多选五门）
《房地产项目管理体系的建立与优化》
《房地产项目时间管理与组织效能提升》
《房地产企业运营管理关键环节与关键指标体系》
《房地产企业产品策划与营销创新》
《房地产微时代下的销售执行方式变革课程》
《住宅土地价值研判与概念设计核心价值提炼》
《低密度住宅规划建筑产品剖析和项目盈利分析》
《房地产项目工程管理体系的建立与实施》
《房地产工程质量管理与质量通病防治讲座》
《房地产企业工程质量管理行业对标分析课程》
《房地产工程成本全过程精细化管理》
《房地产工程采购与供应商管理》
《基于客户体验的物业接管验收与交付》
《房地产入伙管理与工程质量投诉集中处理方法》
《物业管理企业经营困局突围及创新盈利模式》
《财务管理转型与组织能力提升》
《全面预算管理与控制》
其他
Q28:25、您对2015年的培训工作（如培训组织、课程实施、培训流程等）有什么意见及建议？
选项1
Q29:调查问卷到此结束，感谢您的支持与配合！
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