综开分公司2019年度初级管理人员“六为”考核(成品车间个人)

各位领导及同事们大家好!2019年干部“六为”考核采取线上考核。请大家本着公平、公正的原则认真给予评价,谢谢!!!备注:1、1-10题请打相应的分值。11-14题请用文字表述。           2、填写数字时请大家注意分值限制,总分不能打100分。

Q1:黄国林

1、激情工作、主动担当(1-5分)
2、持续改进、主动学习(1-5分)
3、廉洁自律、遵章守纪(1-10分)
4、勤勉敬责、全力以赴(1-10分)
5、关注诉求、实现共赢(1-5分)
6、谦虚包容、团结协作(1-5分)
7、目标明确、措施得力(1-10分)
8、直面挑战、执行坚决(1-10分)
9、方法科学、借力而为(1-10分)
10、业务娴熟、业绩突出(1-30分)
11、该同志现实表现和优点(不能写“无”)
12、该同志存在的不足(不能写“无”)
13、对该同志的希望和建议(不能写“无”)
14、廉洁自律情况

Q2:李万林

1、激情工作、主动担当(1-5分)
2、持续改进、主动学习(1-5分)
3、廉洁自律、遵章守纪(1-10分)
4、勤勉敬责、全力以赴(1-10分)
5、关注诉求、实现共赢(1-5分)
6、谦虚包容、团结协作(1-5分)
7、目标明确、措施得力(1-10分)
8、直面挑战、执行坚决(1-10分)
9、方法科学、借力而为(1-10分)
10、业务娴熟、业绩突出(1-30分)
11、该同志现实表现和优点(不能写“无”)
12、该同志存在的不足(不能写“无”)
13、对该同志的希望和建议(不能写“无”)
14、廉洁自律情况
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