海立电器精鹰-行动学习根因分析及阶段回顾汇报小组互评

请各位根据以下评分标准给予其它行动学习小组真诚的评分咯~ 评分维度（LEARN反馈模型）：1-目标定位明确性 Location2-计划可行性 Execution3-贴近实际性 Actuality4-分工明确性 Responsibility5-风险前瞻性 Negotiation

Q1:您所在的战队：

海鹰队

海立蓝天队

SeaHawk队

胜羽队

顾问团队

Q2:请根据评分维度给以下小组打分：

海鹰队：机加工产能提升

海立蓝天队：产品开发阶段的供方质量管理变更

Sea Hawk队：解决三六点焊接熔点熔深控制问题

胜羽队：泵体偏心走失改善

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