Sherry 提出了两点不接受的行为指标:不接受延迟和不接受重复的犯错。从领导开始,我们做到了,工厂全员做到那是自然而然的事情。为了可操作性和免生歧义,针对不接受延迟这项,特需寻求大家的反馈,除项目外,其它还有哪些情况或事项是不能延迟的?
Q1:聚焦重点,请从你的视角阐明你认为我们不能延迟的情况或事项都有哪些?
Q2:针对“不接受延迟”这项行为项,你有什么想法?
Q3:你认为还有什么行为不被接受?
Q4:请说出其他未尽事宜