FY22华东之星团组汇报Leader评分

:卓越客户经营- BC客户营业额增长20%以上。- 增长不是来自于重复购买，而是来自于深挖其他机会或耕耘其他Buying Centers- PL及销售有良好的协作来讨论经营计划，并且在过程中各司其职的经营客户。提交材料：0. 项目方案： 作为参考，不计分1. BC客户营业额增长比例(不来自重复购买)：20%-24%_5分，25%-29%_15分，30%以上_25分2. 成功故事或提供证言：0篇_0分，1篇_15分，1篇_25分3. 客户是否转介绍DDI并产生新的SSO：否_0分，有_25分4. 是否有Score Card或RAP(二选一)：否_0分，4.2_5分，4.2-4.5_15分,4.5以上_25分

Q1:瑞安人才发展项目

Q2:ASML 一线技术专家学习年度计划 一线管理者辅导能力提升学习计划

Q3:沙钢集团能力建模和人才盘点项目

Q4:伊利领导力体系（干部评价体系、英跃领导力发展）

Q5:HP 新经理 Evolution，HP key talent，Sales Operation Team发展

Q6:上汽大通培训体系搭建和落地，并落地6个项目NLDP(新经理),ALDP(资深经理),SLDP（总监）,导师赋能,高潜发展,经营人才

:卓越人才管理项目- 人才管理的项目、多元且创新的方案- 良好的APP分工及协作。- 有项目计分卡或客户明确的肯定。- 成员行为吻合公司价值观提交材料：0. 项目方案： 作为参考，不计分1. 创新设计*： 否_0分，公司内_5分, 行业内_15分, 行业外_25分2. 成功故事或提供证言： 0篇_0分，1篇_15分，1篇_25分3. 是否有Score Card或RAP(二选一)：否_0分，4.2_5分，4.2-4.5_15分,4.5以上_25分4. APP协作与分工 相关STAR，1个_10分，2个_25分

Q7:红日药业一把手加速发展项目

Q8:城投水务智水计划发展项目

Q9:莉莉丝游戏-达尔文计划

Q10:中宏保险营销线人才建设项目

Q11:HELL GLA 2.0项目

Q12:默沙东IDP项目

Q13:之禾女装定对达

Q14:天境研发团队测评+发展项目

Q15:连通定对达项目（胜任力模型8个，评估工具，领导力发展学习旅程）

Q16:您的英文名