汽车部件7月（新员工）管理成熟度线上调查

:感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！

Q1:1、您所在班组为：

Q2:2、你的岗位标准培训期内是8小时出勤？

Q3:3、你是否平均每周休息一天（本周以上周为准）？

Q4:4、你是否入职第一周没加班、前两周不强制夜班？

Q5:5、你是否一个月内不强制夜班？

Q6:6、你是否一个月内无加班？（日出勤最多不超过12小时）？

Q7:7、你上岗第一天，班前会作业长是否组织新员工迎新介绍？

Q8:8、批量入职时（同一车间10人以上），在二级培训结束是否由厂长/车间主任召开新员工欢迎会，并公布厂长/车间主任、作业长、工人管理员电话？

Q9:9、三日内你是否知道自己周围至少2名员工的姓名？

Q10:10、入职半月内你是否参加过一次集体活动并知道至少4名员工姓名？

Q11:11、入职一个月内你是否知道自己班组的成员人数及本组（或80%以上）成员姓名？

Q12:12、上岗第一天，作业长是否介绍师傅给你认识？

Q13:13、师傅是否与你互留电话，并签订师徒协议或师徒合同？

Q14:14、师傅是否对你进行一对一关怀，对你的情况进行了解？

Q15:15、是否每月进行优秀师徒评选并发布公文通报表扬？

Q16:16、优秀师徒评选的优秀人员是否有激励，并且做了优秀宣传？

Q17:17、上岗第一天作业长是否带领你就餐？

Q18:18、作业长是否咨询掌握你的基本信息，包括姓名、性别、家乡、手机号、微信、婚否生育、爱好等情况？

Q19:19、你是否及时加入班组微信群，作业长下班时间与你进行微信群互动？

Q20:20、作业长是否与你面谈，关注你的岗位强度及作业时间，了解你的身体是否能满意工作的需要，心理上对目前的岗位是不是有抵触，并有面谈记录表？

Q21:21、车间主任是否主导参与新员工座谈会，了解员工工作及生活上的困难，鼓励与肯定，并解决实际问题？