公用系统绩效管理开展情况调查问卷

为了更好的开展本车间的绩效管理工作,现组织本次问卷调查活动。为了保证调研结果的准确性,此次问卷调查采用匿名,请各位同事根据现实情况如实填写,感谢各位的支持与配合!

Q1:您是否参与了个人业绩合同的制定?

是,全程参与
是,只参与部分讨论工作
从未参与

Q2:您的上级是否对您进行过绩效反馈或沟通?

经常沟通
偶尔
很少
从未

Q3:您认为绩效考核内容应如何形成呢?

管理人员拟定
员工自行拟定
管理人员和员工共同商议拟定
员工自行提出后,管理者确认

Q4:您认为绩效考核指标的设置是否合理?

非常合理
基本合理
合理
不太合理
不合理(请说明)

Q5:您对个人的绩效考核指标是否清晰?

清晰
大概了解
不清晰(请说明)

Q6:您对个人的绩效考核指标的衡量标准是否清晰?

清晰
大概了解
不清晰

Q7:您认为绩效考核中,个人的绩效考核指标与占比是否合理?

非常合理
合理
基本合理
不太合理
不合理(请说明)

Q8:您认为绩效考核者在进行考核时是否公正?

客观公正,建立在大量的数据和信息基础上
比较客观公正,有一定的数据和信息
比较主观,凭印象和感觉进行评价

Q9:您认为您的个人绩效考核结果是否公平?

非常公平
公平
基本公平
不太公平
不公平(请说明)

Q10:您觉得绩效考核结果可以反映出您的业务水平、工作能力和态度吗?

可以
差不多
不可以(请说明)

Q11:在绩效考核中上级是否及时反馈绩效考核的结果?

非常及时
及时
一般
不太及时
不及时

Q12:您希望从上级那里得到反馈的信息吗?

非常希望
希望
一般
不太希望
不希望

Q13:您希望上级给您提供哪些方面的反馈信息?

自己在工作中的长处和短处
自己的绩效差距和改进措施
完成绩效所需的资源
下一周期的绩效目标
其他

Q14:绩效考核结束后,车间是否有针对性进行培训和引导?

经常
有时
很少
从不

Q15:您认为考核实施过程中哪个环节最需要进一步加强?

绩效面谈(上级的面谈技巧,下级的主动性,参与性,双方沟通信息的流畅及结果)
考核申诉渠道畅顺(对于绩效考核中有异议,可随时向有关领导或部门进行申诉)
评分数据统计后需要公示
其他(请注明)

Q16:您对本车间的绩效管理工作还有哪些意见和想法吗?如有,欢迎告诉我们。

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