《管理者角色认知》线上考试

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Q1:姓名

填空1

Q2:1、本堂课提到的正确管理逻辑是?

A:管人
B:管人+理事
C:管事
D:管事+理人

Q3:2、以下哪个说法体现了管理只对绩效负责?

A:没有功劳,也有苦劳
B:态度比能力更重要
C:功劳、能力、才干能直接产生绩效
D:只考虑德才兼备

Q4:3、管理者更关注以下哪些方面?

A:团队
B:业务技能
C:个人业绩
D:团队业绩

Q5:4、以下哪些本堂课提到管理者该做的事?

A:定目标
B:追过程
C:拿结果
D:严考核

Q6:5、管理者角色错位中亲力亲为的典型人物是?

A:刘备
B:周瑜
C:曹操
D:诸葛亮

Q7:6、管理者角色错位包括哪些?

A:亲力亲为
B:误解结果导向
C:独断专行
D:不敢管人
E:时间管理出错

Q8:7、以下关于管理角色之领导者的描述正确的是?

A:领导者进步与团队无关
B:领导者决定了团队的基因
C:领导者更需要关注个人发展
D:领导者要多听下属的建议

Q9:8、本堂课提到的正确监督四个步骤是?

A:制定标准——清晰标准——执行标准——符合标准
B:清晰标准——符合标准——执行标准——制定标准
C:制定标准——执行标准——清晰标准——符合标准
D:执行标准——清晰标准——符合标准——制定标准

Q10:9、本堂课分享的教练经典公式正确的是?

A:绩效=潜能
B:绩效=潜能X干扰
C:绩效=潜能-干扰
D:绩效=潜能-干扰+表现

Q11:10、本堂分享的管理者四种角色转型方向包括?

A:领导者
B:监督者
C:协调者
D:绩效伙伴
E:教练员
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