全员提案改善调查问卷（提案管理员）

现针对公司全员提案改善管理办法向各位提案管理员征集建议或意见，请大家抽时间认真填写该调查问卷，感谢支持！

Q1:姓名：

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Q2:您所在的单位：

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Q3:您接手提案管理员岗位的年限？

1年以下

1~3年

3~5年

5年以上

Q4:您接手提案管理员岗位的性质是？

专职

兼职（每日投入时间/小时）

Q5:您每个月处理的提案条数？

0~200条

200~500条

500~1000条

1000~2000条

2000条以上

Q6:您平均处理一条提案的时间？

1分钟以内

1~3分钟

3~5分钟

5~10分钟

10分钟以上

Q7:您平均每月驳回或关闭提案条数？

0~50条

50~100条

100~300条

300~500条

500条以上

Q8:主要是因为何种因素驳回或关闭？（多选）

不属于提案改善范畴

无法完成推进

已在计划推进中

重复提案

提案人填报不规范

其他

Q9:您对提案改善范畴（受理范围）的掌握程度？

完全掌握提案改善管理办法，能够快速准确识别提案类型及范畴；

基本掌握提案改善管理办法，基本可以自主识别提案类型及范畴；

只掌握常用提案改善管理办法，能识别部分提案类型及范畴；

掌握不足，需参照对应标准完成提案类型及范畴的识别。

Q10:您所在的单位开展提案改善相关培训或相关的学习分享的频率（每月）？

从未组织

一到三次

三次以上

Q11:您所在的单位是否根据公司的“全员提案改善管理办法”，在内部设置相关考评指标？

是

否

Q12:您是否认可公司优秀提案管理员的评选办法？

比较认可，评选维度和占比权重都比较合理；

一般认可，部分评选维度和占比权重仍需调整；（建议）

不太认可，评选维度和占比权重都不太合理，需评估修改。（建议）

Q13:针对公司目前的提案改善作业流程，您认为在哪些模块上可以简化？（从提案人提出提案到提案评审员结题）

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Q14:您是否了解提案落地后进行等级自评的作用？（请简要说明）

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Q15:针对目前提案等级确定为“无”的等级，您认为“无”等级提案带来的利益和弊端？（请分别以公司、单位、员工的角度分析）

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Q16:请对您所在单位的6S管理及执行情况进行评价？

完美，制定了明确的6S管理标准，并能够在无任何监督的情况下完美执行；

良好，制定了较明确的6S管理标准，并能够在无任何监督的情况下能好执行；

中等，制定了较明确的6S管理标准，在一定监督管理下能够较好执行；

一般，制定了基本的6S管理标准，在一定监督管理下能够较好执行，但执行效果欠佳；

较差，制定了基本的6S管理标准，只有在监督管理下才能够执行，但执行效果欠佳。

Q17:针对您所在单位的6S管理及执行情况，您对公司提案改善中目前对6S类提案范畴、等级评定办法有何建议？

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Q18:您作为提案管理员根据目前提案管理工作情况，您认为需要哪些方面的培训？（多选）

提案管理员定位与职责；

提案改善管理办法（含提案改善范畴、效益核算、等级确认标准等）；

提案改善活动组织；

提案改善宣传办法；

其他

Q19:您对全员提案改善管理办法是否有其他建议或意见？

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