您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何？
非常迫切
比较迫切
有一些培训需求，不是那么紧迫
无所谓，可有可无
没有培训需求
您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训？
非常有帮助，希望多组织各种培训
有较大帮助，乐意参加
多少有点帮助，会去听听
有帮助，但是没有时间参加
基本没有什么帮助，不会参加
您目前的学习状态是？
经常主动学习，有计划地持续进行
偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持
有学习的念头或打算，但没有时间
有工作需要的时候才会针对需要学习
很少有学习的念头
您认为过去一年里，公司举办的培训课程有哪些地方有待改进？（多选题，最多选3项）
培训内容实用程度应加强
培训形式应多样化
提高讲师水平
培训内容理论程度应深化
培训次数太少，可适当增加
培训时间安排更合理
就您个人角度，您所在部门最需要在哪些方面有所提高？（可多选）
通用职业素养、职业技能类课程您更倾向于？（ 可多选）
管理沟通
人际关系与人际沟通
职场情商
团队管理
职业礼仪
积极心态营造
时间管理
情绪调节与压力管理
高效执行力
职业生涯规划
职业道德与素养
角色认知
企业文化
高效人士的心态管理
英语口语
非人力资源经理的人力资源
非财务经理的财务管理
从业安全
项目管理认识
各国礼仪学习
商务接待
公文写作
企业资料与档案管理技巧
服务接待与电话沟通技巧
演讲技术
逻辑思维能力
方案策划与会务活动
360度管理沟通
从化解到预防—有效的冲突管理
大脑的瑞士军刀——思维导图
Excel从数据分析到图表展示
情绪调节与压力管理
富于影响力的商务演说
office办公软件应用
其他
人力资源类课程您更倾向于？（可多选）
战略性人力资源规划与管理
职业规划与人才培养
人力资源经理实务
培训与发展经理实务训练
招聘体系建立与面试实战训练
人才梯队的梳理与搭建
胜任力模型的开发与应用
职位分析和职务说明书编写
有效招聘与面试技巧
企业培训规划与培训体系的建立
目标管理及KPI绩效考核训练
能力素质模型的构建与应用
培训体系与企业大学构建
职位分析评估与薪酬体系设计
薪酬与福利体系的建立与管理
HR如何成为业务伙伴
员工心理援助技巧
劳动关系管理与用工风险防范
行动学习与引导
5W敬业度
领导力评鉴/发展中心
工作分析与职位描述
MTF管理培训职能——以绩效咨询技术提升培训价值
组织效能与企业文化
培训需求沟通与培训计划制定
培训授课技巧
从KPI到OKR的绩效管理
Excel高效人力资源管理
基于业务目标的培训设计
解除劳动合同的N项修炼
基于Excel的精细化人力资源管理与量化分析
高激励的福利设计
绩效薪酬与调薪
HRBP修炼
您认为自身在工作开展中存在的最大困难是什么？相应的知识、技能、心态能力不足是什么？
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还有其他哪些培训项目在以上问卷中没有涉及到，而正是您特别需求的，请记录