如果你接管了总经理助理一职，你会先从哪些方面着手/规范工作？
对于这个新成立的岗位，你有哪些可预见的困难？这些困难该如何处理？
关于销售，你觉你有哪些技能或者好的想法让业绩显著？
你所在的分点有一个商务人员，一直能完成任务，但都是以最低客单价成交客户，你会怎么做？
提出关于拉动公司业绩增长的三个想法，并说明如何执行。
总经理给你安排了一个任务，你在执行过程中遇到了一些问题，你觉得你不太可能完成了，但是又不能放弃，这时候你会怎么做？
你认为公司在业务方面面临的最大问题是什么？你该怎样协助总经理一起应对这些问题？