精细化试题

姓名

洋丰的管理理念是（  ）

精细化管理是源于（  ）20世纪50年代的一种企业管理理念

精细化管理是一种以最大限度地（  ）和（  ）为主要目标的管理方式。

精细化管理就是落实管理责任

精细化管理的本质意义是一种对战略和目标（  ）的过程

8、让企业全面、协调和可持续发展，必然要求企业有强大的（  ）和超高的（  ）。

绩效管理的核心是利用（  ）与（  ）两大手段。

（  ）是企业取得核心竞争力的有力手段

管理的本质是（  ）、（  ）。

在实施精细化管理的过程中，最为重要的是要有（  ）与（  ）相结

洋丰的核心价值观是：诚信进取高效创新。 

管理科学包括决策理论、运筹学、系统工程在内的很多理论。 

企业要做强，只需要有效运用文化精华，技术精华来促进企业进步。

控制好了精细化操作这个过程，就可以大大减少企业的业务运做失误，杜绝部分管理漏洞，增强流程参与人员的责任感。

通过精细化控制去发现经营管理中的漏洞和污点，减少企业利润的流失。

精细化的分析是企业取得核心竞争力的有力手段。 

企业根据市场预测和企业的经营情况而制定的短期目标, 包括了企业的规模、业态、文化、管理模式和利润、权益等等。  

精细化管理的本质意义

精细化管理的精髓就在于

精细化控制的作用