学习型组织与团队建设课后考试

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！

姓名

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部门

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管理者应该怎样关注目标？（单选）

管理者设定明确的目标，把“怎么做”留给团队成员决定，并需要达成共识

可以和你的团队一起设定目标，替团队成员决定怎么做

可以让团队成员自己设定目标，替团队成员决定怎么做

以下哪些是学习型组织五项修炼的具体内容？（多选）

建立目标

团队学习

自我超越

愿景规划

改变心智

系统思考

作为管理者，当遇到有困难的问题时，下列做法中正确的是：（单选）

反思自己的管理方法，并开展团队讨论，寻找解决问题的方法

考虑把工作任务分解并适当授权给有创新能力的团队成员

提醒自己：团队的发展不可能一帆风顺，一定还有解决的办法

这些选项全部正确

管理者的组织工作任务包括以下哪项？（多选）

建立组织发展目标

建立组织文化

帮助员工成长

负责团队绩效提升

增强企业的市场竞争力

如果管理者凡事亲力亲为，会造成什么后果？（单选）

下属得不到锻炼的机会，影响技能培养

下属不敢自己做决定，不愿意尝试创新

下属不会为自己的工作负责，只等领导解决问题

管理者自己的时间被大量占用，忽略了领导职能

这些选项全部正确

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