闫荣- 运营部1、推动纪念园2020年土地盘点项目完成，达到完善纪念园事业部土地管理体系，更科学、高效的利用土地资源，为制定墓区土地使用规划、供地计划提供科学依据的目的。2、推动墓区规划设计总则制定，为提升纪念园墓区规划能力奠定基础。
王治国-开发部在支援一线，驻杭州项目工作以来，身兼精装设计管理和技术质量管控职能，潜心研究工程技术、材料配合比和细部工艺节点。发挥预管预控作用，指导供应商设计深化和加工生产，切中质量管控要点，高标准严要求，对工艺工序强管控，对质量隐患不退让不妥协施工质量和工艺标准提升至更高水平，得到开发部及陈平总的一致肯定。
朱丽翠-人力资源部1、纪念园灵活用工项目：主导纪念园灵活用工项目，截止11月2日，完成与经营公司总经理、HR、FESCO供应商筹备会议3次；四家陵园换签宣讲会12场。目前已签订99人（P族14人），O族转签率达55%；2、B、C类干部晋升：完成事业部部门负责人2人、经营公司班子1人晋升及转正述职工作，其中2名干部临时决定参加两天后的述职，此时包括参会干部、测评结果、述职资料等全部未定情况下，经过高效沟通协调，加班加点准备，最终圆满完成干部述职。3、2021年预算：统筹完成人力资源部部门第一轮预算；完成纪念园事业部第一轮编制预算确认及汇报，并完成预算工作传帮带。
段连娟-计划财务部1、10月份经过很多次电话、会议等形式与健投预算部、各经营公司、各部门沟通、协调并指导完成了四轮预算模型编制；同时完成四轮预算审核、汇总工作；2、完成各单位多维度测算、经营数据复盘；并完成多轮与健投、事业部内部预算汇报相关事项及数据等上报工作；推动、把控纪念园整体预算编制、调整、上报等进度；3、六日停休连续上班，在预算进行的同时加班加点完成核算、信息化、预算分析等工作。