财务六化建设述评评分表(第二场)

请按照以下两个维度进行评分:

一、考核期间实现的价值(占比70%)
1、优化点的数量、大小、影响范围等;
2、是否简化了业务操作或流程;
3、是否对某业务面进行了流程再造或体系类重构;
4、是否节省了公司成本,产生经济效益等。
二、后期规划(占比30%)
对主导项目后期的优化方向、架构搭建等方面的规划。
注:评分标准:好(9-10) 较好(7-8) 一般(5-6) 较差(3-4) 差(0-2)
姓名
    ____________

评分

考核期间实现的价值(请输入0-10) 后期规划(请输入0-10)
(16)专项附加扣除 ____________ ____________
(17)进项发票登记及自动认证 ____________ ____________
(18)租金报表 ____________ ____________
(19)对账管理(含对账统计表、进账确认表) ____________ ____________
(20)发票管理模块(含自动开票) ____________ ____________
(21)EAS相关 ____________ ____________
(22)税务工资表 ____________ ____________
(23)合作报酬结算平台 ____________ ____________
(24)借报单 ____________ ____________
(25)收入确认模块 ____________ ____________
(26)成本核算(含审单明细) ____________ ____________
(27)非经营类对账、收款 ____________ ____________

2题 | 被引用0次

模板修改
使用此模板创建