在1-10项空白处对应分数栏选择。 1分表示非常不满意~10分表示非常满意，若选择“不了解”则不计入统计 。
| 不了解 | 1分 | 2分 | 3分 | 4分 | 5分 | 6分 | 7分 | 8分 | 9分 | 10分 | |
| 1、组织领导：他/她能明确组织目标，根据不同阶段主要矛盾，合理分解、安排工作，带领团队成员有序完成各项任务 | |||||||||||
| 2、问题解决：他/她拥有出色的专业能力，在员工工作遇到困难时，能帮助员工解决问题，以公司需要为大局，主动担责，不推诿，使命必达 | |||||||||||
| 3、沟通协调：能够运用多种沟通手段，保证部门成员理解部门目标，融洽与其他部门成员的关系，推动部门达成最佳绩效 | |||||||||||
| 4、团队建设：他/她正直守信，严以律己，以身作则，带领团队践行企业文化，严格执行管理模式，关心和帮助下属，提升团队凝聚力和战斗力 | |||||||||||
| 5、他/她是否能及时准确地了解客户投诉关心的问题，并把这些问题传达培训给所有相关QC？ | |||||||||||
| 6、他/她是否能公正客观地对待所有QC检查员？他/她能否对所有QC检查员提出合理的目标并相对客观地对所有QC检查员进行绩效评估？ | |||||||||||
| 7、他/她能否对检查员进行培训需求识别并做有效的培训？ | |||||||||||
| 8、她/他能否及时有效地处理QC检查员提出的解决问题的需求？ | |||||||||||
| 9、他/她能否倾听QC检查员的心声，帮助他们解决相关问题或处理协调他们之间的矛盾？ | |||||||||||
| 10、他/她能否有效地为QC检查员协调好其他部门之间的问题，如产线，仓库，采购及计划部的相关问题？ |
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