在1-10项空白处对应分数栏选择。 1分表示非常不满意~10分表示非常满意，若选择“不了解”则不计入统计 。
| 不了解 | 1分 | 2分 | 3分 | 4分 | 5分 | 6分 | 7分 | 8分 | 9分 | 10分 | |
| 1、组织领导：他/她能明确组织目标，根据不同阶段主要矛盾，合理分解、安排工作，带领团队成员有序完成各项任务 | |||||||||||
| 2、问题解决：他/她拥有出色的专业能力，在员工工作遇到困难时，能帮助员工解决问题，以公司需要为大局，主动担责，不推诿，使命必达 | |||||||||||
| 3、沟通协调：能够运用多种沟通手段，保证部门成员理解部门目标，融洽与其他部门成员的关系，推动部门达成最佳绩效 | |||||||||||
| 4、团队建设：他/她正直守信，严以律己，以身作则，带领团队践行企业文化，严格执行管理模式，关心和帮助下属，提升团队凝聚力和战斗力 | |||||||||||
| 5、他/她能积极协调及管控样品的制作进度，及时按需的将样品出货。 | |||||||||||
| 6、他/她对制作过程中出现的样品异常，能主动的对问题进行分析及排查解决，或协调各相关部门进行改善。 | |||||||||||
| 7、他/她能主动提前对制样前的工装、治具、指令单、工艺、FMEA及其他相关文件提前筹备。 | |||||||||||
| 8、他/她能主动对样品的客户验证状况进行跟进，积极推动并跟踪整个验证进度状况，把握客户验证进度为及早转产做准备。 | |||||||||||
| 9、他/她能主动对制样后的问题点进行总结，推进持续性的改善并跟踪其改善效果并评估其可行性，最终在小批量阶段导入生产。 | |||||||||||
| 10、他/她能主动自主完成新产品的培训导入，帮助作业人员尽快对新的作业工艺熟悉并掌握。 |
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