5S管理方法的实践

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姓名

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5S的定义是指

整理

整顿

清扫

清洁

素养

5S的整理是指

区分必要的物品和非必要的物品

保留必要品和去除非必要品

推行5S的目的

提高土气

避免不必要的等待和查找，提高了工作效率

资源得以合理配置和使用，减少浪费

整洁的作业环境给客户留下深刻印象，提高公司整体形象

通道畅通无阻，各种标识清楚显眼，人身安全有保障

为其他管理活动的顺利开展打下基础

员工作业出错机会减少，不良品下降，品质上升

推行5S的作用

塑造企业的优良形象

提高工作效率降低消耗

增加机器设备的使用寿命

提供舒适的工作环境

稳定的产品品质

提供安全的作业场所

5S 推行的原则

自我管理的原则

勤俭节约的原则

持之以恒的原则

推行5S的具体方法

清扫

整理

整顿

清洁

素养

推行5S的第四步骤是指

维持

固化标准化

改善

5S的第一步骤是指

初期大扫除

打扫不卫生的物品

需要、不需要物品的分类

不要物品排除

5S之间的逻辑关系中第1个S清扫是指让脏了的地方干净起来
以上说法是否正确

是

否

5S之间的逻辑关系中第4个S清洁是指：保持工作环境随时处于干净卫生的状态
以上说法是否正确

是

否

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