2022年6月25日课后测试

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您的姓名
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1、清晰目标管理的原则是?
A、SMART
B、SSSSS
C、TTTTT
D、PPPPP
2、计划用公式表示是
A、目标+行动措施
B、可衡量
C、个别性
D、实际性
3、要事第一指的是把时间用在
A、又重要又紧急
B、重要不紧急
C、紧急不重要
D、不重要不紧急
4、金字塔目标管理中在金字塔顶端的目标指的是
A、愿景目标
B、表现目标
C、成功目标
D、行动目标
5、工作节点法没有包含的是
A、项目目标
B、工作结构分析
C、构建节点图
D、同理心沟通
6、正确的团队目标包含?
A、愿景目标
B、责任目标
C、行动目标
D、不可取代
7、下面属于计划的是
A、规划
B、安排
C、要点
D、方案
8、要事第一四象限包含
A、又重要又紧急
B、重要不紧急
C、紧急不重要
D、不重要不紧急
9、规划执行的下属员工分为四种类型指的是
A、潜力员工
B、明星员工
C、黄牛型员工
D、心态不好的员工
10、工作节点法包含的重点是
A、项目目标
B、工作结构分析
C、构建节点图
D、同理心沟通
11、活动工期的确认公式是Tg=(T1+4*T2+T3)/6
12、要事第一的工具指的是先做次要的事情
13、同理心倾听模型:3F+3R
14、要事第一的第二象限的工作是需要进行规划的
15、工作节点法是用在大型的、计划性的、协同作战的、复杂的大型项目和工作
16、目标明确是制定计划的关键
17、计划=目标+行动措施
18、分析问题的模型是PCTS模型
19、复盘四步:回顾目标、评估结果、总结规律、分析原因
20、工作规划不需要监督

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