开发代表是否清楚自己的定位、权力和职责？
该代表非常清楚自己的定位、权力和职责，能够很好履行职责
该代表比较清楚自己的定位、权力和职责，能够较好地履行职责
该代表清楚自己的定位、权力和职责，能够在督促下履行职责
该代表不清楚自己的定位、权力和职责，在督促和指导下勉强履行职责
该代表完全不清楚自己的定位、权力和职责，在督促和指导下也不能履行职责
制造代表是否清楚自己的定位、权力和职责？
该代表非常清楚自己的定位、权力和职责，能够很好履行职责
该代表比较清楚自己的定位、权力和职责，能够较好地履行职责
该代表清楚自己的定位、权力和职责，能够在督促下履行职责
该代表不清楚自己的定位、权力和职责，在督促和指导下勉强履行职责
该代表完全不清楚自己的定位、权力和职责，在督促和指导下也不能履行职责
采购代表是否清楚自己的定位、权力和职责？
该代表非常清楚自己的定位、权力和职责，能够很好履行职责
该代表比较清楚自己的定位、权力和职责，能够较好地履行职责
该代表清楚自己的定位、权力和职责，能够在督促下履行职责
该代表不清楚自己的定位、权力和职责，在督促和指导下勉强履行职责
该代表完全不清楚自己的定位、权力和职责，在督促和指导下也不能履行职责
财务代表是否清楚自己的定位、权力和职责？
该代表非常清楚自己的定位、权力和职责，能够很好履行职责
该代表比较清楚自己的定位、权力和职责，能够较好地履行职责
该代表清楚自己的定位、权力和职责，能够在督促下履行职责
该代表不清楚自己的定位、权力和职责，在督促和指导下勉强履行职责
该代表完全不清楚自己的定位、权力和职责，在督促和指导下也不能履行职责
质量代表是否清楚自己的定位、权力和职责？
该代表非常清楚自己的定位、权力和职责，能够很好履行职责
该代表比较清楚自己的定位、权力和职责，能够较好地履行职责
该代表清楚自己的定位、权力和职责，能够在督促下履行职责
该代表不清楚自己的定位、权力和职责，在督促和指导下勉强履行职责
该代表完全不清楚自己的定位、权力和职责，在督促和指导下也不能履行职责
市场代表是否清楚自己的定位、权力和职责？
该代表非常清楚自己的定位、权力和职责，能够很好履行职责
该代表比较清楚自己的定位、权力和职责，能够较好地履行职责
该代表清楚自己的定位、权力和职责，能够在督促下履行职责
该代表不清楚自己的定位、权力和职责，在督促和指导下勉强履行职责
该代表完全不清楚自己的定位、权力和职责，在督促和指导下也不能履行职责
开发代表是否清楚自己的目标和要求？
该代表非常清楚自己的目标和要求，能够积极主动的作为来达成目标
该代表比较清楚自己的目标和要求，能够按要求努力工作达成目标
该代表基本清楚自己的目标和要求，能够在督促下按要求开展工作
该代表不清楚自己的目标和要求，在督促和指导下工作，没有目标意识。
该代表完全不清楚自己的目标和要求，在督促和指导下仍不能按要求完成工作
制造代表是否清楚自己的目标和要求？
该代表非常清楚自己的目标和要求，能够积极主动的作为来达成目标
该代表比较清楚自己的目标和要求，能够按要求努力工作达成目标
该代表基本清楚自己的目标和要求，能够在督促下按要求开展工作
该代表不清楚自己的目标和要求，在督促和指导下工作，没有目标意识。
该代表完全不清楚自己的目标和要求，在督促和指导下仍不能按要求完成工作
采购代表是否清楚自己的目标和要求？
该代表非常清楚自己的目标和要求，能够积极主动的作为来达成目标
该代表比较清楚自己的目标和要求，能够按要求努力工作达成目标
该代表基本清楚自己的目标和要求，能够在督促下按要求开展工作
该代表不清楚自己的目标和要求，在督促和指导下工作，没有目标意识。
该代表完全不清楚自己的目标和要求，在督促和指导下仍不能按要求完成工作
财务代表是否清楚自己的目标和要求？
该代表非常清楚自己的目标和要求，能够积极主动的作为来达成目标
该代表比较清楚自己的目标和要求，能够按要求努力工作达成目标
该代表基本清楚自己的目标和要求，能够在督促下按要求开展工作
该代表不清楚自己的目标和要求，在督促和指导下工作，没有目标意识。
该代表完全不清楚自己的目标和要求，在督促和指导下仍不能按要求完成工作
质量代表是否清楚自己的目标和要求？
该代表非常清楚自己的目标和要求，能够积极主动的作为来达成目标
该代表比较清楚自己的目标和要求，能够按要求努力工作达成目标
该代表基本清楚自己的目标和要求，能够在督促下按要求开展工作
该代表不清楚自己的目标和要求，在督促和指导下工作，没有目标意识。
该代表完全不清楚自己的目标和要求，在督促和指导下仍不能按要求完成工作
市场代表是否清楚自己的目标和要求？
该代表非常清楚自己的目标和要求，能够积极主动的作为来达成目标
该代表比较清楚自己的目标和要求，能够按要求努力工作达成目标
该代表基本清楚自己的目标和要求，能够在督促下按要求开展工作
该代表不清楚自己的目标和要求，在督促和指导下工作，没有目标意识。
该代表完全不清楚自己的目标和要求，在督促和指导下仍不能按要求完成工作
开发代表是否能代表本领域，调动资源，积极参与团队工作？
该代表能够代表本领域，能够很好地调动资源，积极参与团队工作
该代表能代表本领域，能够调动一部分领域资源参与团队工作
该代表能代表本领域，参与团队工作，但调动资源困难，需要向部门领导寻求帮助
该代表不能代表本领域，不能调动领域资源，也不向部门领导寻求帮助，仅由自己参与团队工作
该代表不能代表本领域，不能调动领域资源，也不积极参与团队工作
制造代表是否能代表本领域，调动资源，积极参与团队工作？
该代表能够代表本领域，能够很好地调动资源，积极参与团队工作
该代表能代表本领域，能够调动一部分领域资源参与团队工作
该代表能代表本领域，参与团队工作，但调动资源困难，需要向部门领导寻求帮助
该代表不能代表本领域，不能调动领域资源，也不向部门领导寻求帮助，仅由自己参与团队工作
该代表不能代表本领域，不能调动领域资源，也不积极参与团队工作
采购代表是否能代表本领域，调动资源，积极参与团队工作？
该代表能够代表本领域，能够很好地调动资源，积极参与团队工作
该代表能代表本领域，能够调动一部分领域资源参与团队工作
该代表能代表本领域，参与团队工作，但调动资源困难，需要向部门领导寻求帮助
该代表不能代表本领域，不能调动领域资源，也不向部门领导寻求帮助，仅由自己参与团队工作
该代表不能代表本领域，不能调动领域资源，也不积极参与团队工作
财务代表是否能代表本领域，调动资源，积极参与团队工作？
该代表能够代表本领域，能够很好地调动资源，积极参与团队工作
该代表能代表本领域，能够调动一部分领域资源参与团队工作
该代表能代表本领域，参与团队工作，但调动资源困难，需要向部门领导寻求帮助
该代表不能代表本领域，不能调动领域资源，也不向部门领导寻求帮助，仅由自己参与团队工作
该代表不能代表本领域，不能调动领域资源，也不积极参与团队工作
质量代表是否能代表本领域，调动资源，积极参与团队工作？
该代表能够代表本领域，能够很好地调动资源，积极参与团队工作
该代表能代表本领域，能够调动一部分领域资源参与团队工作
该代表能代表本领域，参与团队工作，但调动资源困难，需要向部门领导寻求帮助
该代表不能代表本领域，不能调动领域资源，也不向部门领导寻求帮助，仅由自己参与团队工作
该代表不能代表本领域，不能调动领域资源，也不积极参与团队工作
市场代表是否能代表本领域，调动资源，积极参与团队工作？
该代表能够代表本领域，能够很好地调动资源，积极参与团队工作
该代表能代表本领域，能够调动一部分领域资源参与团队工作
该代表能代表本领域，参与团队工作，但调动资源困难，需要向部门领导寻求帮助
该代表不能代表本领域，不能调动领域资源，也不向部门领导寻求帮助，仅由自己参与团队工作
该代表不能代表本领域，不能调动领域资源，也不积极参与团队工作
开发代表是否按时出席会议，积极进行汇报、沟通、参与讨论解决问题？
该代表能够按时出席会议，积极进行汇报、沟通、参与讨论解决问题，并主动提出建设性意见和解决方案
该代表基本能够按时出席会议，偶尔请假，能按要求进行汇报、沟通、参与讨论解决问题
该代表勉强能够出席会议，但经常迟到请假，基本能按要求进行汇报、沟通、参与讨论问题，但解决问题效果不佳
该代表很少出席会议，委托参会人员不能按要求进行汇报、沟通不畅、不能参与讨论解决问题
该代表很少或从不出席会议，也不委托人员参会，不能按要求进行汇报、沟通不畅、不参与讨论解决问题、工作推诿
制造代表是否按时出席会议，积极进行汇报、沟通、参与讨论解决问题？
该代表能够按时出席会议，积极进行汇报、沟通、参与讨论解决问题，并主动提出建设性意见和解决方案
该代表基本能够按时出席会议，偶尔请假，能按要求进行汇报、沟通、参与讨论解决问题
该代表勉强能够出席会议，但经常迟到请假，基本能按要求进行汇报、沟通、参与讨论问题，但解决问题效果不佳
该代表很少出席会议，委托参会人员不能按要求进行汇报、沟通不畅、不能参与讨论解决问题
该代表很少或从不出席会议，也不委托人员参会，不能按要求进行汇报、沟通不畅、不参与讨论解决问题、工作推诿
采购代表是否按时出席会议，积极进行汇报、沟通、参与讨论解决问题？
该代表能够按时出席会议，积极进行汇报、沟通、参与讨论解决问题，并主动提出建设性意见和解决方案
该代表基本能够按时出席会议，偶尔请假，能按要求进行汇报、沟通、参与讨论解决问题
该代表勉强能够出席会议，但经常迟到请假，基本能按要求进行汇报、沟通、参与讨论问题，但解决问题效果不佳
该代表很少出席会议，委托参会人员不能按要求进行汇报、沟通不畅、不能参与讨论解决问题
该代表很少或从不出席会议，也不委托人员参会，不能按要求进行汇报、沟通不畅、不参与讨论解决问题、工作推诿
财务代表是否按时出席会议，积极进行汇报、沟通、参与讨论解决问题？
该代表能够按时出席会议，积极进行汇报、沟通、参与讨论解决问题，并主动提出建设性意见和解决方案
该代表基本能够按时出席会议，偶尔请假，能按要求进行汇报、沟通、参与讨论解决问题
该代表勉强能够出席会议，但经常迟到请假，基本能按要求进行汇报、沟通、参与讨论问题，但解决问题效果不佳
该代表很少出席会议，委托参会人员不能按要求进行汇报、沟通不畅、不能参与讨论解决问题
该代表很少或从不出席会议，也不委托人员参会，不能按要求进行汇报、沟通不畅、不参与讨论解决问题、工作推诿
质量代表是否按时出席会议，积极进行汇报、沟通、参与讨论解决问题？
该代表能够按时出席会议，积极进行汇报、沟通、参与讨论解决问题，并主动提出建设性意见和解决方案
该代表基本能够按时出席会议，偶尔请假，能按要求进行汇报、沟通、参与讨论解决问题
该代表勉强能够出席会议，但经常迟到请假，基本能按要求进行汇报、沟通、参与讨论问题，但解决问题效果不佳
该代表很少出席会议，委托参会人员不能按要求进行汇报、沟通不畅、不能参与讨论解决问题
该代表很少或从不出席会议，也不委托人员参会，不能按要求进行汇报、沟通不畅、不参与讨论解决问题、工作推诿
市场代表是否按时出席会议，积极进行汇报、沟通、参与讨论解决问题？
该代表能够按时出席会议，积极进行汇报、沟通、参与讨论解决问题，并主动提出建设性意见和解决方案
该代表基本能够按时出席会议，偶尔请假，能按要求进行汇报、沟通、参与讨论解决问题
该代表勉强能够出席会议，但经常迟到请假，基本能按要求进行汇报、沟通、参与讨论问题，但解决问题效果不佳
该代表很少出席会议，委托参会人员不能按要求进行汇报、沟通不畅、不能参与讨论解决问题
该代表很少或从不出席会议，也不委托人员参会，不能按要求进行汇报、沟通不畅、不参与讨论解决问题、工作推诿
开发代表是否承担并达成了领域目标，为团队目标达成做出了贡献？
该代表能够承担领域目标，并很好的达成了领域目标，为团队目标达成做出了突出贡献
该代表基本能够承担领域目标，并基本达成了领域目标，为团队目标达成做出了较大贡献
该代表勉强能够承担领域目标，但领域目标达成效果欠佳，为团队目标达成做出了一定贡献
该代表不能承担和达成领域目标，不能为团队目标达成做出贡献
该代表不能承担和达成领域目标，不能也不愿为团队目标达成做出贡献
制造代表是否承担并达成了领域目标，为团队目标达成做出了贡献？
该代表能够承担领域目标，并很好的达成了领域目标，为团队目标达成做出了突出贡献
该代表基本能够承担领域目标，并基本达成了领域目标，为团队目标达成做出了较大贡献
该代表勉强能够承担领域目标，但领域目标达成效果欠佳，为团队目标达成做出了一定贡献
该代表不能承担和达成领域目标，不能为团队目标达成做出贡献
该代表不能承担和达成领域目标，不能也不愿为团队目标达成做出贡献
采购代表是否承担并达成了领域目标，为团队目标达成做出了贡献？
该代表能够承担领域目标，并很好的达成了领域目标，为团队目标达成做出了突出贡献
该代表基本能够承担领域目标，并基本达成了领域目标，为团队目标达成做出了较大贡献
该代表勉强能够承担领域目标，但领域目标达成效果欠佳，为团队目标达成做出了一定贡献
该代表不能承担和达成领域目标，不能为团队目标达成做出贡献
该代表不能承担和达成领域目标，不能也不愿为团队目标达成做出贡献
财务代表是否承担并达成了领域目标，为团队目标达成做出了贡献？
该代表能够承担领域目标，并很好的达成了领域目标，为团队目标达成做出了突出贡献
该代表基本能够承担领域目标，并基本达成了领域目标，为团队目标达成做出了较大贡献
该代表勉强能够承担领域目标，但领域目标达成效果欠佳，为团队目标达成做出了一定贡献
该代表不能承担和达成领域目标，不能为团队目标达成做出贡献
该代表不能承担和达成领域目标，不能也不愿为团队目标达成做出贡献
质量代表是否承担并达成了领域目标，为团队目标达成做出了贡献？
该代表能够承担领域目标，并很好的达成了领域目标，为团队目标达成做出了突出贡献
该代表基本能够承担领域目标，并基本达成了领域目标，为团队目标达成做出了较大贡献
该代表勉强能够承担领域目标，但领域目标达成效果欠佳，为团队目标达成做出了一定贡献
该代表不能承担和达成领域目标，不能为团队目标达成做出贡献
该代表不能承担和达成领域目标，不能也不愿为团队目标达成做出贡献
市场代表是否承担并达成了领域目标，为团队目标达成做出了贡献？
该代表能够承担领域目标，并很好的达成了领域目标，为团队目标达成做出了突出贡献
该代表基本能够承担领域目标，并基本达成了领域目标，为团队目标达成做出了较大贡献
该代表勉强能够承担领域目标，但领域目标达成效果欠佳，为团队目标达成做出了一定贡献
该代表不能承担和达成领域目标，不能为团队目标达成做出贡献
该代表不能承担和达成领域目标，不能也不愿为团队目标达成做出贡献
开发代表是否能主动和有序开展本领域扩展团队的团队建设？
该代表能够主动和有序开展本领域扩展团队的团队建设，积极策划扩展团队成员能力提升，促进团队成长
该代表能够主动开展本领域扩展团队的团队建设，能够按要求组织扩展团队能力提升
该代表能够按要求组织开展本领域扩展团队的团队建设，但主动策划不足
该代表在督促和指导下开展本领域扩展团队的团队建设，但效果不佳
该代表在督促和指导下仍不能组织和开展本领域扩展团队的团队建设
制造代表是否能主动和有序开展本领域扩展团队的团队建设？
该代表能够主动和有序开展本领域扩展团队的团队建设，积极策划扩展团队成员能力提升，促进团队成长
该代表能够主动开展本领域扩展团队的团队建设，能够按要求组织扩展团队能力提升
该代表能够按要求组织开展本领域扩展团队的团队建设，但主动策划不足
该代表在督促和指导下开展本领域扩展团队的团队建设，但效果不佳
该代表在督促和指导下仍不能组织和开展本领域扩展团队的团队建设
采购代表是否能主动和有序开展本领域扩展团队的团队建设？
该代表能够主动和有序开展本领域扩展团队的团队建设，积极策划扩展团队成员能力提升，促进团队成长
该代表能够主动开展本领域扩展团队的团队建设，能够按要求组织扩展团队能力提升
该代表能够按要求组织开展本领域扩展团队的团队建设，但主动策划不足
该代表在督促和指导下开展本领域扩展团队的团队建设，但效果不佳
该代表在督促和指导下仍不能组织和开展本领域扩展团队的团队建设
财务代表是否能主动和有序开展本领域扩展团队的团队建设？
该代表能够主动和有序开展本领域扩展团队的团队建设，积极策划扩展团队成员能力提升，促进团队成长
该代表能够主动开展本领域扩展团队的团队建设，能够按要求组织扩展团队能力提升
该代表能够按要求组织开展本领域扩展团队的团队建设，但主动策划不足
该代表在督促和指导下开展本领域扩展团队的团队建设，但效果不佳
该代表在督促和指导下仍不能组织和开展本领域扩展团队的团队建设
质量代表是否能主动和有序开展本领域扩展团队的团队建设？
该代表能够主动和有序开展本领域扩展团队的团队建设，积极策划扩展团队成员能力提升，促进团队成长
该代表能够主动开展本领域扩展团队的团队建设，能够按要求组织扩展团队能力提升
该代表能够按要求组织开展本领域扩展团队的团队建设，但主动策划不足
该代表在督促和指导下开展本领域扩展团队的团队建设，但效果不佳
该代表在督促和指导下仍不能组织和开展本领域扩展团队的团队建设
市场代表是否能主动和有序开展本领域扩展团队的团队建设？
该代表能够主动和有序开展本领域扩展团队的团队建设，积极策划扩展团队成员能力提升，促进团队成长
该代表能够主动开展本领域扩展团队的团队建设，能够按要求组织扩展团队能力提升
该代表能够按要求组织开展本领域扩展团队的团队建设，但主动策划不足
该代表在督促和指导下开展本领域扩展团队的团队建设，但效果不佳
该代表在督促和指导下仍不能组织和开展本领域扩展团队的团队建设
开发代表与周边合作是否沟通顺畅、没有较大的冲突？
该代表与周边合作沟通非常顺畅、主动作为，从来没有较大的冲突
该代表与周边合作沟通比较顺畅、能够按要求协作，没有较大的冲突
该代表与周边合作沟通基本顺畅、在督促和指导下协作，一般没有较大的冲突
该代表与周边合作沟通不顺畅、不能主动沟通，偶尔有较大的冲突
该代表与周边合作沟通非常不顺畅、不主动沟通，忽视周边成员的沟通意见，经常有较大的冲突
制造代表与周边合作是否沟通顺畅、没有较大的冲突？
该代表与周边合作沟通非常顺畅、主动作为，从来没有较大的冲突
该代表与周边合作沟通比较顺畅、能够按要求协作，没有较大的冲突
该代表与周边合作沟通基本顺畅、在督促和指导下协作，一般没有较大的冲突
该代表与周边合作沟通不顺畅、不能主动沟通，偶尔有较大的冲突
该代表与周边合作沟通非常不顺畅、不主动沟通，忽视周边成员的沟通意见，经常有较大的冲突
采购代表与周边合作是否沟通顺畅、没有较大的冲突？
该代表与周边合作沟通非常顺畅、主动作为，从来没有较大的冲突
该代表与周边合作沟通比较顺畅、能够按要求协作，没有较大的冲突
该代表与周边合作沟通基本顺畅、在督促和指导下协作，一般没有较大的冲突
该代表与周边合作沟通不顺畅、不能主动沟通，偶尔有较大的冲突
该代表与周边合作沟通非常不顺畅、不主动沟通，忽视周边成员的沟通意见，经常有较大的冲突
财务代表与周边合作是否沟通顺畅、没有较大的冲突？
该代表与周边合作沟通非常顺畅、主动作为，从来没有较大的冲突
该代表与周边合作沟通比较顺畅、能够按要求协作，没有较大的冲突
该代表与周边合作沟通基本顺畅、在督促和指导下协作，一般没有较大的冲突
该代表与周边合作沟通不顺畅、不能主动沟通，偶尔有较大的冲突
该代表与周边合作沟通非常不顺畅、不主动沟通，忽视周边成员的沟通意见，经常有较大的冲突
质量代表与周边合作是否沟通顺畅、没有较大的冲突？
该代表与周边合作沟通非常顺畅、主动作为，从来没有较大的冲突
该代表与周边合作沟通比较顺畅、能够按要求协作，没有较大的冲突
该代表与周边合作沟通基本顺畅、在督促和指导下协作，一般没有较大的冲突
该代表与周边合作沟通不顺畅、不能主动沟通，偶尔有较大的冲突
该代表与周边合作沟通非常不顺畅、不主动沟通，忽视周边成员的沟通意见，经常有较大的冲突
市场代表与周边合作是否沟通顺畅、没有较大的冲突？
该代表与周边合作沟通非常顺畅、主动作为，从来没有较大的冲突
该代表与周边合作沟通比较顺畅、能够按要求协作，没有较大的冲突
该代表与周边合作沟通基本顺畅、在督促和指导下协作，一般没有较大的冲突
该代表与周边合作沟通不顺畅、不能主动沟通，偶尔有较大的冲突
该代表与周边合作沟通非常不顺畅、不主动沟通，忽视周边成员的沟通意见，经常有较大的冲突
为更好的支撑PDT的工作，我期望开发代表做哪些方面的改进？
为更好的支撑PDT的工作，我期望制造代表做哪些方面的改进？
为更好的支撑PDT的工作，我期望采购代表做哪些方面的改进？
为更好的支撑PDT的工作，我期望财务代表做哪些方面的改进？
为更好的支撑PDT的工作，我期望质量代表做哪些方面的改进？
为更好的支撑PDT的工作，我期望市场代表做哪些方面的改进？