2022年考核方案试题-hr

姓名
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所在机构
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部门
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1、某机构年初人力预算成本800万;年中人力预算成本1000万。假设年底绩效系数为1,分公司的年度薪酬包为
A、900万
B 、1000万
C 、950万
2、分公司负责人的绩效奖金实行延期支付,支付期限为三年,延期支付比例为绩效奖金的( ),不延期部分( )在绩效考核结果确定当年支付,延期部分于考核结果确定的下两个年度同期平均支付;请选择
A、50% 50%
B 、40% 60%
C 、60% 40%
3、为确保分公司持续、稳健发展,避免短期经营给公司带来的不可预估的损失,对机构年度绩效奖金实行延期支付,考核当年发放( ),剩余( )次年支付。请选择
A、70% 30%
B 、90% 10%
C 、10% 90%
4、绩效系数1内的进行结余返还,分公司成本结余返还为
A、分公司成本结余返还=(分公司年中预算薪酬包-已发生全部成本)×返还比例
B 、分公司成本结余返还=(分公司年度薪酬包-已发生全部成本)×返还比例
C 、分公司成本结余返还=(分公司基准薪酬包-已发生全部成本)×返还比例
5、结余返还中,管理核心岗位每少1人到岗,返还比例在原返还比例上减
A、10%
B 、5%
C、20%
6、假设A机构机构负责人年度目标绩效40万,2022年初管理员工40人(一季度末在职员工目标绩效30万、二季度末在岗员工目标绩效分别为28万、三季度末在岗员工目标绩效分别为30万、年底在岗员工目标绩效为32万)。1-3季度的考核系数均为1,年底为考核系数也为1,无结余、无规模奖、效益奖。①请问员工在年底发放时,当季绩效还能发多少?
A、35万
B 、32万
C 、30万
D、28万
附加题 请上传第六题的计算过程
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7、②(接上题)请问负责人在年底发放时,当季绩效还能发多少?负责人延期发放多少?
A、10万、6万
B 、10万、2万
C 、10万、5万
D、10万、4万
附加题 请上传第七题的计算过程
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8、某机构年初人力预算成本800万;年中人力预算成本1000万,假设上半年考核系数为1.3,下半年考核系数为1.2,并达成规模与效益共计80万奖金。①请计算机构年度薪酬包是多少?
A、1000万
B 、1050万
C 、900万
附加题 请上传第八题的计算过程
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9、②(接上题)假设全年固定已发450万,1-4季度已发生绩效成本合计192万,年度考核得分110分,返还比例90%,返还金额是多少?
A、232.2万
B 、367.2万
C 、252.2万
附加题  请上传第九题的计算过程
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10、③(接上题)延期部分是多少?
A、5万
B 、3.42万
C 、2.42万
附加题 请上传第十题的计算过程
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