项目管理中，“范围管理”的核心目的是（ ）。
明确项目边界
控制项目成本
保证项目进度
提升项目质量
在项目管理过程中，被称为项目管理“铁三角”的是（ ）。
范围、时间、质量
成本、时间、资源
范围、成本、风险
质量、资源、沟通
项目进度管理中，用于制定项目进度计划的常用工具是（ ）。
在项目成本管理中，成本估算的主要依据不包括（ ）。
项目范围说明书
资源需求计划
历史项目数据
项目团队成员的绩效
项目人力资源管理中，团队建设的主要目的是（ ）。
提高团队成员的薪酬
增强团队凝聚力和绩效
增加团队成员数量
明确团队成员职责
项目采购管理中，采购计划的核心内容是（ ）。
选择供应商
确定采购方式
明确采购需求和预算
签订采购合同
项目收尾阶段的重要工作不包括（ ）。
项目验收
项目文档整理
项目团队解散
项目经验总结
项目成功的关键因素不包括（ ）。
有效的项目管理
充足的资金支持
良好的团队协作
频繁的项目变更